| 田笑宁：思想政治工作与煤炭行业企业文化融合路径探索 | |||
| 2025/9/4 13:38:24 论文、言论 | |||
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一、思想政治工作与煤炭行业企业文化融合的必要性
思想政治工作与企业文化建设具有天然耦合性，本质是“政治优势”与“文化软实力”的互补。前者通过党的创新理论武装头脑，确保企业发展与国家战略同向同行；后者将政治要求转化为职工自觉行为规范，共同解决企业“为什么干”和“怎么干得好”的问题。 （一）价值引领：塑造企业转型发展的思想基础 在“双碳”目标下，煤炭企业需破除“唯效益论”传统思维，建立“安全发展”“绿色转型”“社会责任”等新型价值理念。思政工作通过将党的理论方针与企业战略结合，能有效引导企业价值观重塑。 安全文化塑造是煤炭企业的特殊需求。思政工作通过批判“重生产轻安全”等错误观念，强化“生命至上”理念，将社会主义核心价值观转化为员工行为准则。如通过“安全生产月”开展宣誓、警示教育、应急演练等活动，以沉浸式体验强化全员安全意识，形成思想认同，保障安全生产形势持续稳定。 （二）凝聚共识：增强员工归属感与团队合力 煤炭行业工作环境艰苦、人才流动性高，需构建强大精神纽带。地质勘探行业的“三光荣”精神（以献身地质事业为荣、以艰苦奋斗为荣、以找矿立功为荣）和煤矿行业的“三特精神”（特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献）是凝聚几代煤炭人的精神基因。 企业应挖掘自身历史积淀，提炼具有行业特色的价值理念。如将开拓创新、敢为人先的企业精神与行业基因深度融合，通过师徒制、劳模表彰等载体，将个人奋斗融入企业转型实践，凝聚起破解技术瓶颈、践行绿色发展的核心动能。 （三）推动创新：助力数字化转型与技术攻关 思政工作在激发技术创新活力方面具有独特优势。通过先进表彰奖励、工资分配向生产一线和重要岗位倾斜等措施，极大激发职工创新热情。 如某企业职工自主研发的“地热尾水移动回灌站”获全国地热行业先进技术奖；“多功能煤层钻孔定向钻具”获国家实用新型专利。依托数字化档案库构建，为科研项目提供数据支撑，加速成果转化。数字化管理平台的上线，实现了审批流程线上化、标准化，大幅提升办公效率。 二、当前融合中存在的主要问题 （一）工作体系脱节：制度衔接不足 许多煤炭企业存在“两张皮”现象，党建工作与企业文化各成体系、缺乏有效衔接。部分企业缺乏系统的员工思想文化培训机制，文化建设考核制度形同虚设，即使制定相关制度也往往未能落实，导致管理成效不佳。 （二）文化创新滞后：吸引力不足 面对新时代员工特点和市场环境变化，许多企业仍沿用一成不变的党建工作模式和文化传播方式，缺乏创新动力。传统思政教育模式面临时代适应性挑战，主要体现在：教育形式单一，以会议、文件等传统手段为主；内容更新缓慢，未能充分结合数字化转型等新时代议题；对新媒体载体运用不足。 三、融合路径与实践策略 （一）理论武装制度化 理论武装是理念融合的基础。通过党委“第一议题”制度、三级联动学习链条（党委、支部、党员）等机制，打通理论武装“最后一公里”。领导班子带头领学，一线党员通过线上视频、学习强国App等载体及时学，确保党的创新理论入脑入心入行。联合社区开展宣讲活动，让党的创新理论及时融入企业实践，为战略决策提供思想指引。 （二）载体与资源整合 传统阵地升级，利用宣传栏、企业报刊等展示先进事迹和人物。新媒体赋能，通过微信公众号、网站等网络平台覆盖全员并实时互动。创作理论宣讲微视频进行展播。沉浸式体验，开展实地践学活动，如赴警示教育基地、革命根据地开展主题教育，实现思政教育从“灌输”到“浸润”的转变。数字化不仅是生产手段，也是文化载体创新的突破口。 四、结论与展望 思想政治工作与煤炭行业企业文化融合，是传统能源企业转型升级的“软实力工程”。将“三光荣”传统与新时代精神相结合，为企业高质量发展提供更强大的精神动力和文化支撑。 文化融合是一项长期系统工程，需要全员参与、久久为功。煤炭企业只有坚持党建引领、文化铸魂，才能凝聚起推动可持续发展的强大合力，在能源革命和“双碳”目标实现进程中展现国企担当。
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