| 山西省阳泉市华阳集团二矿扎实开展煤炭产品“质量月”活动 全力冲刺“双零”目标 | |||
| 2025/9/4 14:00:25 煤企聚焦 | |||
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【本网讯】 正值第48个全国“质量月”， 山西省阳泉市华阳集团二矿严格落实集团公司部署要求，以“抓煤质保效益，提煤质增效益”为主题，全面启动煤炭产品“质量月”活动，聚焦用户意见零投诉、零赔偿“双零”目标，制定专项实施方案，从组织、执行、管控到奖惩形成闭环，全方位打响煤质提升攻坚战。
强化组织领导，明确责任分工 二矿上成立以矿长为组长、生产副矿长为副组长，各采掘队组、地质测量部、总工办、选煤厂为成员的活动领导组，办公室设在矿井煤质管理办公室。领导组统筹煤质管理全流程，制定考核办法、审定指标、监督措施落实；矿长负总责，生产副矿长抓生产工序管控与设备维护，各生产队组落实岗位责任，煤质管理办公室以数据为依据开展技术检查，确保“人人肩上有担子，个个环节有人管”。 细化活动安排，分阶段有序推进 “质量月”活动分四个阶段开展：9月3日至10日为宣传动员期，通过制作宣传单、悬挂条幅，利用班前会、周二会及井口等阵地，宣贯质量法规与集团煤质文件，营造“人人关心质量”氛围；9月8日至14日启动煤质大检查，由煤质管理办公室牵头，组织队长及煤质负责人开展两次现场检查，问题立行立改并通报考核；9月15日至21日聚焦选煤厂过程管控，重点核查块炭车间、跳汰车间等关键环节，对比设备数据，实现精细化管理；9月22日至26日进行总结复盘，查漏补缺，为长效管控夯实基础。 聚焦关键环节，落实专项质保措施 各环节精准发力，从源头提升煤质：采煤组以“一面一策”制定管控措施，加强放煤与过构造管理，杜绝放矸、减少割矸，严控运输环节杂物与积水混入；地测组每旬测算回采率，精准掌握煤量数据；选煤组优化洗选工艺，跳汰队合理掺配保末煤发热量，旋流器分选严控精煤灰分与硫分，重介队稳定块炭洗选比重，同时加强设备维护与流程调度，确保产品质量达标。 严明奖惩机制，压实督查责任 为保障活动实效，矿上明确多项奖惩规定：生产调度指挥中心等部门需至少开展一次联合督查，无故不参与或未查出问题者各罚200元；各队组及部室需完成两次自查，少查一次或报送不及时，考核部门行政正职200元；督查问题需两天内出通报，以严格考核倒逼责任落实。 此次“质量月”活动，二矿以问题为导向，以实效为目标，通过全链条管控、全方位发力，全力扭转煤质被动局面，为实现“双零”目标、提升矿井效益提供坚实保障。
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