| 让每一米巷道都成为安全“放心路” | |||
| 2025/9/4 15:09:31 安全专题 | |||
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【本网讯】 矿压监测系统实时预警、支护设备规范达标、作业流程井然有序……今年以来，晋能控股煤业集团北辛窑煤业公司抓实抓细顶板管理，将安全要求融入每一个环节、每一米巷道。有效提升了原煤回收率和掘进单进水平，实现了井下支护质量达标率、隐患整改及时率均达100%，为矿井安全生产筑牢了坚实根基。
靶向施策：织密现场管控“防护网” “顶板管理无小事，必须从采掘进现场每个细节入手。”这是公司干部职工的共识。围绕顶板现场管理，公司构建起全流程管控体系，让安全防线延伸至生产最前沿。 在综采工作面，“常态化放煤跟踪机制”成为提升安全与效益的关键抓手。专业人员根据探煤数据实时记录放顶煤进度，既确保顶板压力均匀释放，又让原煤回收率提升3个百分点。在工作面设备稳装、初采等关键阶段，技术团队提前制定专项安全措施，重点监测液压支架支护质量和超前支护矿压数据，通过分析初次来压与周期来压的时间、步距规律，为工作面安全推进提供精准技术支撑。8408工作面回采期间，2408巷揭露断层区域，公司果断采取“提前施工松动孔”技术，不仅降低了截割难度和设备故障率，更将回采率提高至95%以上。掘进工作面管理中，技术部门每月开展矿压监测数据分析，并针对地质构造、破碎带等特殊区域，累计完成专项支护设计及掘进设计变更30余项，确保所有变化区域安全顺利通过。 专项攻坚：筑牢隐患整治“防火墙” “隐患排查不能留死角，整改落实必须零容忍。”公司严格落实国家及各级政府关于矿山安全生产的要求，以专项攻坚筑牢顶板安全“防火墙”。 公司精准锁定综采面矿压表数据异常、掘进面锚杆预紧力不合格、支护滞后超规程等突出问题，年内已累计组织顶板安全专项检查、自查及隐患排查20余次，对排查出的100余条隐患，全部实行“三定”（定责任人、定措施、定时间）整改，整改完成率100%。每月开展隐蔽致灾因素专项排查，重点整治巷道交叉口顶板破碎、片帮及未按设计喷浆等问题，将风险消除在萌芽状态。 为提升应急处置能力，公司按要求制定并完善《矿井顶板事故应急演练方案》，通过模拟掘进工作面冒顶事故，检验应急队伍快速响应和协同处置能力。针对断层等复杂地质条件，创新推出“一断层一方案”治理模式。8408工作面过断层期间，技术团队综合分析断层性质、落差及顶底板岩性硬度，制定“调整工作面坡度、降低采高、提前敷设金属网、割煤后超前移架”等组合措施，管理人员现场盯班排查隐患，确保安全顺利过断层。 机制创新：激活高效生产“动力源” “顶板稳，则生产顺”。公司将顶板安全管理与生产效率提升深度融合，通过机制创新破解采掘衔接难题。 公司扎实开展“提单进、保接替”攻坚行动，职能部门对单进落后队组实行“一巷一策”整改，优化工序衔接与平行作业流程，严格落实15分钟快速交接班制度，每月考核排名并兑现奖惩，倒逼掘进效率提升。针对8409-1综采接替工作面关键工程，重点考核机掘一队、二队掘进进度，每月组织验收，按月落实考核；对因生产组织不力，导致采掘接续断档的，对责任部门、区队严肃问责，确保接替顺畅。 同时，公司完善支护材料验收及日常管理细则，对生产急需物资优先规划采购，严格执行抽样送检制度，从源头上杜绝不合格材料入场。规范井下支护材料回收流程，实现资源高效利用；针对综采工作面两端头及巷道安全出口等薄弱环节，明确区队长为顶板管理第一责任人，通过专题会议部署、牵头部门督导、队组自查整改“三级联动”机制，推动现场管理、技术手段、组织措施多管齐下，形成全员参与的顶板管理格局，让每一米巷道都成为矿工脚下的安全“放心路”。
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