8月份，山钢集团利润环比增长35%。至此，山钢集团前8个月利润同比增长102%，累计利润实现扭亏为盈，连续8个月实现经营改善，连续6个月保持盈利一举扭转经营困局，展现出强大的发展韧性与改革成效。

　　山钢股份通过深化“采购、营销、制造、能源、物流、设备”六大体系变革，极致挖掘降本增效潜力。抓住机制“牛鼻子”，成立八大攻坚团队，理顺内部流程，充分授权、减少环节、提高效率，全面落实“万饷更薪”机制，分档奖罚、超额提成，快速应对用户需求和市场变化。紧抓购销两端，全面推行“战略采购+公开竞价”模式，有效降低采购成本，聚焦高附加值产品比例提升，积极抢抓高效优质订单，购销差价持续改善。创新实施铁水温降攻关、生铁成本控制等专项措施，优化资源配置，提升优势产线价值创造能力，核心指标进步显著，竞争力不断增强。

　　山钢资本通过低成本融资、业务模式创新和资产盘活等多维突破，成功发行利率创新低的ABS产品，打造出产融结合新范式。1至8月份，实现利润7.36亿元，创历史同期最佳水平。

　　金岭矿业创新构建“市场化传导×数据化评价×差异化激励”三维改革模型，通过“划小核算单元”“揭榜挂帅”等机制创新，持续激发组织活力，1至8月份，铁精粉产销量创历史新高，股票涨幅稳居行业前列。

　　费用单位转型加速“全面激活莱钢”见成效

　　莱钢集团1至8月份利润超额完成挑战目标。聚焦产业园区建设，实行全员招商和协同招商，吸引优质项目落地产业园区，今年以来累计落地7个项目。纵深推进打通服务客户“最后一公里”，今年以来累计完成钢材吞吐量233.95万吨、钢材加工14.56万吨、钢材配送359.21万吨。同时，加大应收账款清收和闲置资产处置力度，实现土地、房产盘活创效792.5万元。