| 王英伟:让班前会成为班组安全建设的“强力引擎” | |||
| 2025/9/6 17:08:23 论文、言论 | |||
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班前会作为班组部署安全生产、凝聚全员安全共识的关键载体,其质量直接关系到当班生产的安全底色。如果班前会出现组织流于形式和会议内容空泛、流程敷衍,未能真正发挥班前会风险预判、任务交底、意识强化的作用,将导致班前会作为安全管理“第一道防线”应有的作用大打折扣。
抓实抓细班前会,要强化安全知识学习。系统组织职工学习煤矿安全法规、矿内安全管理制度及岗位业务技术,结合典型案例拆解操作规范,让安全知识入脑入心,提升职工风险辨识与应急处置能力。 抓实抓细班前会,要做好任务交接。精准复盘上一班安全生产情况,既肯定有效做法,更要直面问题——明确隐患位置、成因及整改责任人,同时细化本班生产任务与安全管控重点,确保责任到岗、任务到人。 抓实抓细班前会,要深化安全警示。要针对作业环境变化、季节风险特点等,开展针对性安全提醒,通过事故警示案例、现场风险预判等形式,敲响安全警钟,切实增强全员“安全第一”的行动自觉。 抓实抓细班前会,唯有将班前会的每一项要求落到实处,才能为当班安全生产筑牢坚实基础,推动班组安全建设走深走实,真正实现安全与效益的协同发展。
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