“管道漏一天，水费白流一天；水表没电不计量，供水就成了‘免费午餐’。”分部负责人一语道破关键。此次专项行动，工作人员顶着烈日逐户排查：在闷热的楼道里检测暗管压力，在滚烫的水表箱前更换电池，对发现的渗漏点当即开挖修补，对计量失效的水表现场调试复位。汗水浸透的工装、被晒得发烫的工具，都是“主动花钱”的印记。

         “花出去的是检修成本，追回来的是实打实的收益。”数据最有说服力：北新小区、建业小区旧楼因管道老化渗漏，日均“白流水”近1吨，检修后当月水费即恢复正常计量；机关小区7户水表断电导致的“无费供水”，经及时处理后，不仅追回了前期欠缴的1万余元，更杜绝了后续持续流失。算清这笔账，38285元的追缴费，不仅覆盖了本次检修的人力与物料投入，更建立起“即时发现、立即整改”的长效机制，从根源上避免了更大的资金损耗。

         高温下的检修行动，恰似一堂生动的经营课：把钱花在排查隐患、堵塞漏洞上，看似“支出”，实则是在为集体利益“止损增收”。这种“用赚钱的思维去花钱”的理念，既守住了民生服务的底线，更让每一分投入都转化为看得见的效益，彰显了精打细算、务实担当的管理智慧。