针对现存问题与需求，工作室负责人明确了下一步工作方向：一是建立设备问题台账，每月梳理高频故障、高耗设备清单，确保创新项目精准对接生产需求；二是打通跨部门协作壁垒，为攻关项目协调资源、共享数据，并定期组织与外部技术厂商的交流学习；三是强化人才梯队培育，通过“师傅带徒”、“技能比武”等活动提升成员能力。
       此次座谈会总结了经验、明确了方向，今后要聚焦机电设备痛点难题持续攻关，把工作室打造成“技术攻关高地、人才培育摇篮”，为公司生产高效运转、高质量发展注入更多创新力量。