关键词 国企煤矿；企业文化建设；矿工素质；安全生产；三色文化 

                 一、引 言

       煤矿行业曾长期面临安全事故的严峻挑战。电影《盲井》所呈现的行业乱象，以及历史上频发的伤亡事故，均折射出煤矿企业对人文关怀与文化建设的忽视。随着国家对矿山治理力度的不断加大，习近平总书记提出“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”的两项根本性要求，为煤矿企业转型发展指明了方向。 笔者作为一名有着16年井下工作经验的矿工，亲历了所在国企煤矿从传统生产模式向现代化、安全化、文明化发展的全过程。从最初通过严格考核成为井下矿工，到见证企业实现“零事故、零死亡”并向“零工伤”的“三零”目标迈进，深刻体会到企业文化建设在这一转变中的关键作用。鉴于煤矿行业矿工普遍文化程度较低，长期在恶劣环境中从事重体力劳动，且受严格安全管理约束，易面临身体与精神的双重压力，甚至出现性格、心理层面的负面变化，企业文化建设更成为缓解这一问题、推动企业可持续发展的核心抓手。

            二、煤矿企业文化建设的重要性

       （一）提升安全生产水平的内在需求 安全生产是煤矿企业的生命线。传统煤矿生产中，安全事故频发的重要原因之一在于安全理念未深入人心，矿工安全意识薄弱。企业文化建设通过将安全文化融入日常管理，能够引导矿工从“要我安全”转变为“我要安全”，形成全员参与的安全氛围。笔者所在煤矿通过多年文化建设，实现“零事故、零死亡”并向“零工伤”迈进，正是企业文化在安全生产领域发挥作用的直接体现。

       （二）缓解矿工身心压力的关键途径 煤矿井下工作环境恶劣，矿工长期从事重体力劳动，如推车作业易导致身体劳损变形，同时严格的安全管理也给矿工带来精神压力，长期积累易引发心理与性格层面的问题。企业文化建设通过开展多样化的文化活动与人文关怀，能够有效缓解矿工身心压力，改善工作状态，避免因身心状态不佳引发安全隐患或职业倦怠。 

      （三）提升矿工综合素质的必然选择 矿工文化程度普遍较低的现状，制约了煤矿企业现代化转型进程。企业文化建设中的技能培训、知识讲座等内容，能够以系统化、常态化的方式提升矿工专业技能与文化素养，为企业引入新技术、新设备提供人才支撑，推动煤矿生产从“体力密集型”向“技术密集型”转变。 

      （四）凝聚企业发展合力的核心支撑 优秀的企业文化是企业的精神纽带。通过价值引领与文化认同，能够将矿工个人目标与企业发展目标相结合，增强矿工的归属感与责任感。尤其在国企煤矿中，企业文化与党的领导、国家战略相融合，能够进一步激发矿工的使命感，为企业发展凝聚起强大合力。 

           三、煤矿企业文化建设的实践路径 

      笔者所在煤矿结合行业特点与矿工需求，探索出一套多元化的企业文化建设路径，具体实践如下：

     （一）以技能提升为核心，夯实文化建设基础 企业以“提升专业能力、保障安全生产”为目标，定期开展井下作业技能培训，通过“以考促学”的方式强化培训效果；同时开设知识讲座，内容涵盖安全规范、设备操作、应急处理等，全面提升矿工的专业素养与安全意识。此外，积极组织矿工参与集团公司各类技能大赛，以竞技形式激发矿工的学习热情，形成“比学赶超”的良好氛围。 

      （二）以文体活动为载体，丰富文化建设形式 针对矿工工作压力大的特点，企业定期举办篮球、乒乓球比赛，每年年底组织爬山、拔河等集体活动，笔者连续多届参与其中，深刻感受到文体活动对缓解工作压力、增强团队凝聚力的作用。这些活动不仅丰富了矿工的业余生活，更促进了矿工之间的交流协作，营造了轻松和谐的工作氛围。        （三）以模范评选为引领，塑造文化建设标杆 企业通过开展模范评选活动，挖掘身边的先进典型，发挥榜样的示范带动作用。2025年7月，矿内涌现出见义勇为模范，其英雄事迹为矿山精神文明建设注入了新的活力，成为全体矿工学习的榜样。结合第十五届全国见义勇为表彰大会上习近平总书记“大力弘扬社会主义核心价值观，加强思想教育、道德教化”的重要指示，企业进一步加强对模范事迹的宣传，引导矿工树立正确的价值观，营造“崇尚正气、践行正义”的文化氛围。 

      （四）以三色文化为灵魂，提升文化建设高度 作为华能集团旗下企业，华能“三色文化”成为企业文化建设的核心指引。“扎根红色热土，姓党为民”的红色文化，强化了企业的国企担当，引导矿工牢记“保障能源安全”的使命；“绿色创新发展”的绿色文化，契合国家“双碳”目标，推动煤矿生产向清洁化、低污染化转型；“走向世界”的蓝色文化，开阔了矿工的视野，激发了企业科技创新与国际合作的动力。“三色文化”的深度融入，为企业文化建设赋予了更高的战略内涵，滋养了矿工的精神世界。 

             四、煤矿企业文化建设的核心价值

       （一）实现企业与矿工的“双向共赢” 企业文化建设既推动了煤矿企业安全生产水平的提升，实现了从“脏乱差”到“三零目标”的转变，也通过人文关怀与素质提升，改善了矿工的工作环境与个人发展空间，实现了企业发展与矿工成长的有机统一。 

      （二）推动煤矿行业的现代化转型 以文化建设为抓手，煤矿企业突破了“重生产、轻文化”的传统模式，通过提升矿工素质、引入先进理念，为行业现代化转型提供了可复制的实践经验，改变了社会对煤矿行业的刻板印象。

       （三）践行社会主义核心价值观 煤矿企业文化建设通过模范引领、价值塑造，将社会主义核心价值观融入企业发展与矿工生活，响应了习近平总书记“建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体”的要求，为社会治理贡献了国企力量。 

             五、结 论 

      新时代背景下，煤矿企业文化建设已不再是“软实力”的点缀，而是推动企业高质量发展的“硬支撑”。通过技能提升、文体活动、模范引领、文化引领等多元化路径，煤矿企业能够有效解决矿工素质提升、身心压力缓解、安全生产保障等核心问题。未来，煤矿企业文化建设需进一步结合行业发展趋势与矿工需求，深化文化内涵，创新实践形式，以文化赋能企业发展，以文化滋养矿工成长，为煤矿行业的安全、绿色、可持续发展注入持久动力。