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清水川能源:圆满完成2025年度生产经济技术指标

2026/1/10 20:10:31    经验交流

  【本网讯】2025年,面对新能源装机容量快速攀升、火电机组常态化深度调峰、设备运维压力持续加大等挑战,陕西清水川能源股份有限公司系统谋划、精准发力,圆满完成供电煤耗、厂用电率等年度生产经济技术指标,为区域能源安全稳定供应筑牢“压舱石”,用精益管理与创新驱动的生动实践,书写了煤电一体化企业高质量发展的新篇章。

  强化组织领导,凝聚攻坚合力

  公司深刻把握能源行业发展态势,精准研判生产经营形势,成立节能领导小组,量身制定《年度生产经济技术指标攻坚方案》,构建“顶层设计—中层落实—基层执行”全链条责任体系。通过将供电煤耗、厂用电率等核心指标层层分解、量化到岗,明确责任部门与完成时限,形成“人人扛指标、事事有闭环、层层强监督”的攻坚格局,为各项任务落地提供了坚实组织保障。

  聚焦精益运行,深挖系统潜能

  公司聚焦生产关键环节,实施精准管控,让精益管理覆盖生产全流程。发电部深入开展燃烧优化试验,精细调控运行参数,探索最佳燃烧工况,成功实现一期机组深度调峰下两台制粉系统高效运行;动态优化循环水泵、凝结水泵等高耗能辅机运行方式,创新实施三期机组低负荷单台循环水泵运行模式,并优化机组启停流程,大幅缩短启停时间。设备部针对性开展阀门内漏与间冷塔漏风治理,持续提升锅炉运行效率,全面排查厂用电系统,精准制定节能管控措施。一系列扎实举措,不仅体现了公司在超超临界机组运维领域的技术积累,更将绿色低碳理念深植于生产实践。

  深化内外协同,激活创新动能

  公司坚持开放合作,主动对接行业权威机构,与中电联签署节能诊断服务协议,借助其专业力量开展全方位、深层次能耗诊断。通过外部“智囊”精准把脉,形成涵盖问题清单、整改建议与优化方案的专项报告,为攻坚行动提供坚实技术支撑与决策依据,推动企业管理向“精准化”升级。同时,公司持续激发内生活力,推动技改与提质增效深度融合,依托运行指标智能评价系统,实现能耗数据实时采集、自动核算与精准考核,充分调动一线员工优化操作的积极性,让创新融入攻坚全过程。

  下一步,陕西清水川能源股份有限公司将持续总结攻坚经验、固化有效成果,深化生产精益管理,强化科技创新驱动,在绿色低碳转型与智能化升级道路上坚定前行,为服务“西电东送”战略、助力“双碳”目标实现、推动区域经济社会高质量发展贡献更大的清水川力量!



本网通讯员:郝彦冬
编 辑:一鸣


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