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| 晋控电力同承、同达热电公司贯彻落实集团公司“1116”总体思路实现公司跨越发展 | |||
| 2026/1/12 12:04:19 局矿快报 | |||
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【本网讯】晋控电力同承、同达热电公司围绕集团公司“1116”总体思路，全力以赴抓安全、保生产，强管理、提效益，坚决完成各项指标任务。以“136”安全管理模式为统领，压实安全责任，常态化深入开展安全生产大检查和安全隐患排查治理，进一步细化安全生产各项措施，推行“智慧+安全”管理，扎实开展安全生产大检查、专项检查、“回头看”活动，针对存在的一切不安全因素，严格按照“三定”、“五落实”要求进行整改治理，严格执行安全环保“一票否决”制度，加大反“三违”考核；严格落实24小时值班和领导带班制度。扎实做好应急队伍、装备、物资储备等工作，做好风险预控预警的发布工作，严格执行生产安全事故报告制度，做好紧急突发事件的信息报送和处置工作，确保及时、准确上报；严格机组设备消缺制度，做到小缺陷不过时、大缺陷不过夜，消缺率达到100%。 同时公司在降本增效、挖潜堵漏、技术革新、提质增效上下功夫，从思想观念上转观念提认识，学会过紧日子，勤算账，算细账，算好账，增强刚性预算执行能力，压紧压实各级工作责任，决不能大手大脚，避免生产经营的随意性；从市场应对上，随时掌握电力政策动态，及时捕捉市场信息，学习掌握电力营销规则，动态优化电力营销策略，切实提高电力营销综合水平；从内部管理上，强化基础管理，深化践行“136”安全管理模式，扎实推进治本攻坚三年行动，增强制度标准执行能力，提高风险辨识和隐患排查质量，守牢安全生产底线红线，实现公司跨越发展。
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