“小赵，今天看你精神状态不好，千万别勉强下井作业，是不是班后没有休息好，没有休息好可以和我讲，不允许带着疲劳下井。”

　　“在上一个班，大家都能按照正规操作要领进行现场作业，但是仍有麻痹大意的现象发生，下一个班的职工还是要引以为戒......”

　　这是发生在华阳集团二矿大巷运输队班前会上的一幕，队干和工长在对当班工人进行上岗前的身心调适和工作总结。

　　近日，华阳集团二矿大巷运输队在班前会的安排上推出“六步九讲法”工作流程，紧紧围绕“安全是管出来的”理念，从准备、点名、工长“三必讲”、跟班队干“三必讲”、队长（书记）“三必讲”、宣誓六个环节入手，主动抓安全，为班组安全奠定了坚实的基础。

　　华阳集团二矿大巷运输队要求员工从进入班前会议室起就要整齐端坐，手机调至静音状态，并保持安静，工长通过点名，做好“1260”排查工作，仔细排查情绪变动和举止异常的职工，不适应上班者责令其休息。在工长“三必讲”环节上，要求工长讲评上一班安全运行状况及存在问题，处理方法及注意事项，点评员工的安全行为，奖优罚劣，点评现场存在的隐患和问题，并告知职工整改措施；要讲全《碰头本》事项，逐一进行任务安排和预想工作；在讲责上，工长按照“做什么、怎么安全做、谁来安全做、什么时间安全做”等作出具体明确要求。跟班队干“三必讲”上，要讲清当班主要工作任务，讲透当班安全工作预想及具体安全措施计划，在讲学上带领职工学习一个安全事故案例、学习每日一题、学习一个岗位操作要领。队长（书记）“三必讲”上，要讲势、讲查、讲明。传达好上级对当前安全形势的总体思想要求和操作规范标准，要安排好走动式巡回检查，抓住关键环节和薄弱地点，讲明安全互保联保责任，将安全责任分摊到每名员工。之后由上级领导进行安排。

　　在最后安全宣誓环节，要求全员起立，在跟班队干带领下，举起右手，紧握拳头，按照宣誓内容进行集体安全宣誓。最后列队上岗。

　　通过一段时间的运行，华阳集团二矿大巷运输队班前会的“六步九讲法”工作流程让全队的整体安全防线筑得更加牢固。该队的班前会“六步九讲法”工作流程，坚持以人为本的理念，从安全的整体利益出发考虑，通过对职工的思想教育工作，对安全工作起到了一举多得的作用。同时，在班前会针对性地采取措施，开展一人一事思想政治工作，从而使安全工作入耳、入脑、入心，让职工在思想深处把“要我安全”转变为“我要安全”。班前会“六步九讲法”工作流程抓思想意识、抓突出问题、抓关键环节，层层把关、层层落实、层层保障，利用班前会时间，增强全员安全责任意识，人人恪尽职守，心往一处想、劲往一处使，确保让每个岗位成为安全管理中的一个牢固支点，以点带面，形成人人抓安全的局面。