| 燕子山矿:修旧利废“抠”真金 降本增效实打实奏响首月节支创效交响曲 | |||
| 2026/1/12 12:12:25 经验交流 | |||
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【本网讯】新年伊始,开源节流为先,降本增效为要。进入一月份以来,晋能控股煤业集团燕子山矿紧扣晋能控股集团2026年度安全工作会精神,牢固树立“省下的就是赚到的”经营理念,将修旧利废作为深挖内潜、提质增效的关键抓手,以“拧干毛巾再晾晒”的较真劲头,从制度完善、全员参与、技术赋能三方面精准发力,让废旧物资“起死回生”,让节约理念深入人心,以实打实的创效成果为全年经营工作开好局、起好步筑牢根基。 制度筑基,织密全流程管控“责任网”。无规矩不成方圆,严管理方见实效。该矿立足矿井生产经营实际,将细化完善《修旧利废专项行动实施方案》,明确物资回收范围、修复标准、复用流程和考核办法,构建起“回收—鉴定—修复—复用—考核”全闭环管理体系。建立“专业—区队—班组”三级管控机制,将修旧利废指标细化分解到各单位、各岗位,明确责任人和完成时限,形成“人人头上有指标、个个肩上有担子”的责任格局。同时,完善激励约束机制,将修旧利废成效与绩效工资直接挂钩,设立“节支创效明星岗”“修旧利废先锋班”,对成效突出的单位和个人给予专项奖励,对浪费物资、回收不力的行为严肃追责,充分调动全员参与修旧利废的积极性和主动性。为规范物资管理,该矿还优化库房管理流程,实行“三不发放”原则,即无领料单不发放、手续不符不发放、未入库物资不发放,从源头杜绝物资浪费,让每一件物资都能物尽其用。 全员发力,掀起变废为宝“淘金热”。“以前瞧不上眼的废旧螺丝、断截锚杆,现在都是‘宝贝疙瘩’;以前坏了就换的设备配件,现在修修就能再用。”这是一月份以来该矿职工口中最常说的话。该矿通过班前会宣讲、宣传栏展示、微信工作群推送等多种形式,广泛宣传修旧利废的重要意义,引导职工算清“经济账”“发展账”,树立“节约光荣、浪费可耻”的价值导向,推动节约理念从“要我节约”向“我要节约”转变。该矿各基层区搬去队积极响应,纷纷组建修旧利废小组,从井下生产现场到地面车间库房,掀起了“人人捡旧料、个个搞修复”的热潮。综采系统职工将废旧皮带托辊、管路接头分类回收,经过拆解、清洗、检修后重新投入使用,每月节省材料费近万元;掘进系统职工随手回收废旧扎丝、道夹板,将变形的溜槽切割改造成机组护板,让“废材”焕发新活力,真正做到“能用不领新、能修不舍弃”。 技术赋能,激活废旧物资“再生力”。如果说全员参与是修旧利废的广度,那么技术创新就是创效增收的深度。该矿打破“坏了即换、废了即弃”的传统思维,成立技术攻关小组,针对关键设备、核心部件开展专项修复,让废旧设备“重获新生”。机电部聚焦激光指向仪、泵站电机等高频损坏设备,采用“望闻问切”工作法,建立设备故障档案,精准识别故障原因,利用库存废旧元件进行重组修复,单台设备修复成本仅为新设备的1/5。机修车间引进超声波清洗机等专业设备,组建专业维修团队,对回收的单体液压支柱、锚杆钻机等大型设备进行系统性修复,使设备使用寿命延长3倍以上。此外,该矿还鼓励职工开展小改小革,征集到“废旧风筒翻新复用”“高压胶管接头改进”等多项创效建议,让技术创新成为修旧利废的“强引擎”。 截至目前,燕子山矿通过修旧利废节约成本,修复各类设备配件和回收复用废旧物资200余件,实现了经济效益和管理效益的双提升。下一步,该矿将持续深化修旧利废工作,不断丰富活动载体、创新修复技术、完善长效机制,让节支创效成为矿井高质量发展的“永恒主题”,为企业可持续发展注入源源不断的“新动力”。
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