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严字当头强管控稳中求进开新局

中煤大屯公司姚桥煤矿在筑牢安全生产根基上下真功

2026/1/12 12:17:22 经验交流

　　【本网讯】新年伊始，中煤大屯公司姚桥煤矿开年即严管，起步即规范，将元月份的安全生产摆在压倒一切的位置，以“时时放心不下”的高度自觉和“抓铁有痕、踏石留印”的务实作风，全方位、多层次，在夯实安全根基上下真功，为全年工作开好局、起好步注入强劲而稳定的安全动能。

　　责任压实在“时时”，筑牢思想行动双防线

　　“安全责任系于心头，特殊时段更显特殊担当。”这是该矿管理干部在安全生产工作中的真实写照。元旦、春节接踵而至，职工思想活跃，生产节奏面临考验。矿领导班子率先垂范，将“时时放心不下”的责任感，转化为“事事落实到位”的执行力。在各级管理人员心中，安全生产绝非一句口号，而是融入血脉、嵌入岗位的自觉行动，他们把责任付诸于行动，深入一线，盯在现场，将安全压力层层传导至每一个区队、班组、岗位。

　　严把班前会“第一道关口”，成为该矿元月安全管理的生动缩影。各单位充分利用班前会时间，不仅布置生产任务，更将排查“不放心人员”作为重中之重。通过细致观察、交流谈心等方式，密切关注职工身体状态、情绪波动，对疲劳上岗、情绪不稳、精力不集中等情形及时干预，坚决将人的不安全因素挡在入井之前，筑牢安全生产最广泛、最坚实的人本防线。

　　盯防变化在“处处”，织密现场管控安全网

　　该矿坚持“管理跟着变化条件走，措施围绕风险定”，将变化条件管理作为安全控制的紧要环节。切实抓好7727工作面的重点盯防、8708工作面启封期间的现场管控、7015工作面探放水等环节的技术支撑，提前谋划，周密部署。

　　在7727工作面，技术人员与安监人员协同作战，像钉子一样“钉”在现场，对顶板、瓦斯、机电运输等环节进行24小时不间断的巡查监护，不放过任何细微变化。8708工作面启封，严格执行安全技术措施，每一步操作都精准到位，确保平稳过渡。7015工作面的探放水工程，则秉持“预测预报、有疑必探、先探后掘”的原则，运用科技手段，精准探查，彻底消除水患威胁。这种对重点环节、变化条件的精细化管理，如同为安全生产编织了一张张疏而不漏的防护网，确保了各个工作地点的安全可控。

　　强基固本在“人人”，锻造一线指挥主力军

　　“班队长是现场安全生产的直接组织者和指挥者，他们的能力与作风，关乎安全防线是否牢靠。”一直以来，该矿高度重视班队长的管理，在元月份对班队长管理更加突出，进一步压紧压实现场安全第一责任。通过强化规程措施培训，不仅让班队长“懂规程”，更要“精运用”，能够结合现场实际，准确判断风险，做出正确决策、精准施策。

　　同时，加大监督考核力度，建立更加明晰的责权利对等机制。对履职不到位、指挥不规范、管理松散的现象，严肃问责，督促整改；对责任心强、管理有方、确保安全的优秀班队长，予以表彰奖励。通过严管与厚爱结合，激励与约束并重，有效激发了班队长队伍“严格管理、规范指挥”的内生动力，真正将安全生产的“桥头堡”和“第一道防线”打造得更加牢固，让现场职工的操作更规范更安全。

　　管控所及在“面面”，实现安全监管无盲区

　　针对点多面广战线长、井下条件复杂多变的实际，该矿特别注重对偏远、零散作业地点的安全监管。元月份，加大对偏远区域、单岗作业点远程视频监控的监管力度，力求实现“电子眼”全覆盖、无死角。让这些24小时不停歇的“安全哨兵”，实时将现场画面传输至智慧安全中心、智慧调度指挥中心，管理人员在地面就可以对井下作业情况了如指掌，及时发现并制止“三违”行为，极大提升了安全监管的效率和穿透力。

　　对于外委施工队伍，坚持“同等标准、同等要求、同等管理”。在元月份，对所有进入矿区的施工队伍资质进行再复核、再确认，从源头上把好准入关。施工过程中，不仅将其纳入统一的日常安全监管体系，更指定专人进行跟踪监管，重点检查其安全措施落实、人员规范操作等情况，确保外委工程与自有工程一样安全受控，严防因管理“两张皮”监管不到位。

本网通讯员：刘利顺

编辑：一鸣

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