首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 嘉华机械攀枝花矿机公司：打出“组合拳”开局稳健启新程 | |||
| 2026/1/13 11:21:19 厂商在线 | |||
|
【本网讯】新年伊始，嘉华机械攀枝花矿机公司锚定“开好头、起好步”目标，以安全稳定为发展根基，以控本增效为主攻方向，精准打出保安全、稳经营系列“组合拳”，推动各项工作蹄疾步稳、有序开展，为全年高质量发展筑牢坚实基础。  严防强管守牢发展底线。该公司坚持“夯实基础、严防强管”工作思路，将安全思想教育贯穿全员管理，不断强化安全红线底线意识，推动安全理念入脑入心。聚焦行为规范与风险防控关键环节，全面推行安全生产清单式管理，把责任清单细化到车间、班组、岗位，确保各项制度规范和工作措施落地见效。同时，深入推进班组安全文化建设与车间定制管理，同步抓好7S安全标准化建设和生产环境整治，让文明生产成为全员自觉行动，构建起全方位、多层次的安全防护网。  精细管控激活生产效能。该公司以科学组织为抓手，深耕精细管理，从关键部门、核心环节突破，突出生产全过程管控。通过全面实行工作清单式管理，明确各阶段工作重点，将重点项目分解到具体单位和部门，构建起责任明确、按单办事、依单追责的闭环管理体系，确保生产经营目标按时按量按质完成。在强化内部协同的同时，公司统筹推进生产与外协工作，着力提升跨单位协作效能，以高效运转模式适应市场变化需求，为抢占发展先机提供有力支撑。  从严管控提升经营质效。该公司牢固树立“过紧日子”思想，将成本管控融入生产经营全流程，强化全员、全过程成本管理意识。通过落实全面预算管理、深化综合统计分析，严把生产设计、物资采购、用车管理、在产管理及水电油消耗等源头关口，以精细化考核确保经营状态实时可控。公司制定完善修旧利废激励机制，大力倡导“能用旧不领新、能修复不废弃”理念，加强废旧设备和材料的回收、修复与再利用，让“闲置资产”变身“效益增量”，在深挖内部潜力中实现降本增效双赢。
| |||