进入新一年就到了安全生产的关键期，晋能控股煤业集团燕子山矿紧紧围绕煤业集团2026年度安全工作会精神，以煤业集团2026年安全生产1号文件为契机，紧扣“查险除患、安全迎新”专项整治要求，避开“大水漫灌”式管理，从责任细化、现场管控、情感联结等“小切口”精准发力，将安全管理渗透到采掘一线、班组末梢、职工心田，以“微举措”筑牢“大安全”，让“人人讲安全、事事为安全”成为矿区新一年最强音。

　　责任“清单化”，把安全责任钉到每个岗位。“以前觉得安全是管理人员的事，现在拿着这份清单，该干啥、咋干、干不好担啥责，一清二楚。”该矿综采一队职工王昭手中的《岗位安全责任清单》，正是该矿责任落实的“小抓手”。针对以往责任边界模糊问题，该矿以“全员安全责任制”为核心，将安全职责拆解为各个分项具体条目，覆盖从矿长到一线职工的所有岗位，大到瓦斯治理方案落实，小到矿灯佩戴检查，均明确责任主体和考核标准。在此基础上，该矿创新推行“安全结对互助”机制，将老职工与新职工、技术骨干与操作能手“两两结对”，签订互助承诺书，形成“我的伙伴我负责”的责任共同体。每月开展“安全标兵”评选，从隐患排查、规范操作等维度量化打分，获奖名单在井口电子屏公示，让责任落实有迹可循、有据可依。截至目前，全矿职工主动认领责任事项18项，累计提出安全合理化建议32条，责任意识真正从“被动接受”转向“主动担当”。

　　现场“微管控”，把安全防线扎在作业一线。“以往隐患排查靠‘地毯式’巡查，现在聚焦关键环节‘精准滴灌’，效率更高、效果更实。”该矿安监部部长李学全介绍，该矿针对一月份井下低温、设备易故障等特点，推出“三点三线”现场管控法：重点盯防采掘工作面、瓦斯抽放区、运输巷道“三个关键点位”，全程把控班前交底、班中巡检、班后复盘“三条关键线路”。在全矿区队班前会上，通过“风险预判+视频警示”双环节，结合当日作业环境精准识别风险点，用身边案例敲响安全警钟；作业过程中，配备智能巡检仪，推行“视频+现场”双查模式，班组长、安全员分段包保，对支护质量、设备运行等情况实时巡查，隐患排查实现“秒上传、快整改、严复查”闭环管理；班后会开展“一日安全复盘”，梳理当日操作亮点与不足，避免同类问题重复出现。截至目前，共排查整改设备隐患、操作不规范等问题6处，现场标准化作业达标率较上月提升15%。

　　情感“暖磁场”，把安全理念融进职工心里。“爸爸，下井一定要系紧帽带，我和妈妈等你回家吃饭！”井口大厅的亲情寄语屏上，职工子女的童声嘱托让不少矿工眼眶发热。该矿深知安全管理既要“严管”也要“厚爱”，从情感联结入手，用“柔性力量”筑牢安全防线。在该矿“安全心理疏导站”，组织由政工干部、资深职工、矿嫂组成的“本土咨询师”队伍，通过“线上心灵树洞+线下服务直通车”模式，为职工纾解倒班压力、家庭琐事等烦心事。一月份特别开展“亲情助安月”活动，邀请矿嫂走进井口候车大厅，让家属为职工送去祝福和关怀；并组织“全家福”照片征集，精选30幅贴在井口走廊和井下休息室，让“平安是福”的理念可视化。针对“三违”职工，摒弃单纯罚款模式，采用“家属共学+情景重塑”帮教方式，让亲人的牵挂成为规范操作的动力。如今，井口的亲情驿站常备热水和应急药品，班中休息时的安全知识小问答、下班后的篮球友谊赛，让安全管理在温情互动中直抵人心。

　　小切口里藏乾坤，细处发力见真章。一月份以来，燕子山矿通过一系列“微管理”举措，实现“三违”率同比下降41%，隐患整改完成率100%，全矿安全生产形势持续稳定。下一步，该矿将继续深耕“小切口”治理模式，不断细化安全举措、深化情感联结，让安全理念真正融入职工血脉，为矿井高质量发展筑牢安全根基。