临明时分，8403工作面机器轰鸣。姚彬和他的9名班组成员正进行当班最后一次全面巡检。姚彬站在支架旁，手里的矿灯像一支精准的手术刀，一寸寸扫过每一处螺栓、每一个接头。汗水顺着他的安全帽带往下淌，在矿灯光束中一闪一闪。

　　“老范，115架有点‘咬架’，抓紧处理一下。”只见一旁的老范不紧不慢地松开115架右立柱阀，配合着114架推移缸挂钩，随着姚彬一声“停”，115架“嗡”地一声往前挪了半米，煤块从支架间隙簌簌往下掉……这样的场景，在这个班组已经重复了上千次。而正是这一次次细致入微的安排，一次次严谨规范的交接，铸就了综采一队生产二班连续多年安全生产“零事故”的骄人成绩。

　　“安全不是口号，是刻在骨子里的习惯”。“下井前多问一句，工作中多看一眼，收工前多查一遍。”这是班长姚彬常挂嘴边的话。每天班前会，他总会提前半小时到岗，结合当班任务，在隐患排查图上细细标注。他的安全交底从来不是念文件。谁会打盹儿，谁家里有事可能分心，哪个环节新手容易疏忽——这些他不会写在纸上，却都记在心里。工友们说，班长的眼睛能“看透岩层，也看得透人心”。

　　为减少三违现象发生，他在班组内开展事故案例教育活动，组织职工观看事故警示教育片，用鲜活案例鞭策不安全行为，并从职工健康、家庭、企业、社会等方面，算好事故的健康账、家庭账、经济账和政治账，进一步提高职工安全意。用身边的事故教育职工，他组织违章职工现身说法，让违章职工讲述自己违章的动机、过程以及违章给班组、个人带来的损失，让经历过工友事故的本班职工讲述事故给个人、家庭带来的严重影响，警示大家牢记安全，尊章守纪。对安全意识淡薄的职工，他经常面对面进行推心置腹，促膝谈心，以兄弟之情现身说教，以情感人，以理服人，提高职工安全意识。

　　细节决定成败。他认为现场的任何细节、任何疏忽都会导致事故发生。在现场管理中，他坚持做到细致入微，不放过任何一个细节和薄弱环节。他时刻盯紧生产现场、盯紧关键部位、盯紧薄弱环节和薄弱人员。有一次，他看见到工友田苗苗登高作业未系安全绳。针对这种‘明知有危险、偏向险中行’的做法，他当即给予制止处罚，老田十分不满。事后他找老田谈心，让小刘明白了“井下任何事情都不能马虎”的道理。

　　他还结合工作面和各岗位工作实际，制定了规范作业标准及要求，使职工在生产过程中做有要求，干有目标。同时还以班前班后会、安全活动、业务培训等时间为重点，开展每日一题、每周一学、每月一评、每季一考“四个一”安全教育培训常态化考核；深入推进岗位“应知应会”“标准化作业流程”“员工精神状态排查”和不安全行为人员排查等班组提升基础工作，每月还组织管理人员对安全意识淡薄、操作行为不规范的员工进行“五必谈”，分析查找思想根源，不断增强自主保安、业务保安的意识和能力。