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| 韩家湾煤炭公司连采队：“十四五”答卷里的奋进缩 | |||
| 2026/1/15 17:01:23 通讯特写 | |||
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“十四五”期间，韩家湾煤炭公司连采队深植四种经营理念，各项工作稳步推进，用实干与智慧镌刻下坚实的足迹，在井巷深处书写了一份亮眼答卷。 精细管理织密网 “过去是跟着经验走，现在是照着标准干；过去是哪里有隐患治哪里，现在是所有环节都有刻度。”连采队一位班长的一席话，道出了这五年最深刻的变化。在这里，安全生产标准化已经从外部“要求”，真正内化为干部职工的“本能”。 从支护间距到电缆吊挂，从设备定位到物料码放，全部实行毫米级精度管控。该队建立了“动态达标、循环提升”的工作机制，每班自查、每日点评、每周考评，让标准化建设贯穿生产全流程。 此外，创新实施“六线管理法”，确保管路、电缆、风筒吊挂、皮带安装、顶帮工程质量以及锚杆锚索均达到“成排成线”。这些直观的“线条美”，背后是严谨的工艺与严格的管理，安全生产标准化已经成为职工的自觉行动。 创新驱动点金石 连采队积极推行“小革新、小创造、小建议”活动，打造创新实践的“赛马场”。实施《“全员创客”管理办法》，把生产过程中遇到的制约性问题转化为创新攻关的“悬赏榜”。五年来，累计征集职工创新思路300余条，其中200余项已成功转化为实际应用成果。 面对四壁锚杆钻机支护踏板长度不足的难题，职工自主发明了“可抽插支护踏板”，显著提升了支护作业效率；“连采机冷却水增压改造”项目，则一次性解决了喷雾系统与冷却水压力不足的双重问题……这些来自一线的“金点子”，如涓涓细流，汇聚成为推动生产效率提升的强劲动能。 更为重要的是，该队通过持续优化工艺流程与作业系统，实现了掘进能力的整体跃升。成功应用的“连采机+梭车+履带式破碎机+四臂锚杆钻机”协同作业系统，不仅提高了掘进效率，也增强了支护安全性，为采掘接续提供了坚实保障。 成本管控见真章 连采队深入践行陕煤集团“四种经营理念”，积极响应公司号召，牢固树立“过紧日子”思想，探索出一条全员参与、人人节约的务实路径。 通过强化设备全生命周期管理，连采队推动设备检修从“紧急抢修型”向“超前预判型”转变，针对关键设备严格落实“包机制”，最大限度减少非生产性消耗。在生产组织上，将任务分解至班组并配套实施考核激励，有效激发了班组间“追赶超越”的内生动力。 “省下的就是赚到的”，这句话已成为连采队职工的共识。仅2025年，通过维修梭车、锚杆钻机等设备，便节省维修费用百余万元。此外，五年来累计修复各类零部件2000余件，利用报废皮带替代钢带进行支护，将废旧钻杆改制成撬杠，这些“变废为宝”的故事每天都在上演。
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