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| 麻家梁煤业公司：让党建成为赋能发展的“新引擎” | |||
| 2026/1/15 17:07:35 经验交流 | |||
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【本网讯】晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司各级党组织结合单位实际，进一步优化思路举措，锚定“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作主线，将党的建设深度融入安全生产、科技创新、人才培育、经营管理全链条，以党建“红”激活发展“源”，让红色引擎迸发强劲动能。 党建铸魂，把准发展“方向盘”。公司始终以政治建设为统领，严格落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组“领学+研讨”、支部“三会一课”、一线宣讲等多元形式，推动党的创新理论进车间、进班组、进头脑。健全“三重一大”决策机制，将矿井发展规划、重大项目建设、经营管理核心事项纳入党委集体决策范畴，实现党建引领与公司治理同频共振。通过构建“党委统筹—支部攻坚—党员示范”三级联动体系，把党组织的政治优势转化破解发展难题的战略优势，为能源保供筑牢政治根基。 强基赋能，筑牢攻坚“桥头堡”。基层党组织是党建赋能发展的核心载体，煤业公司以“强基固本”行动为抓手，深化“四强四好”党支部创建，在采掘一线、区队车间、项目现场设立党员责任区、党员示范岗，让党旗在攻坚一线高高飘扬。围绕智能化开采、绿色矿山建设、降本增效等关键任务设立攻坚项目，党员技术骨干牵头组建攻关团队，破解了主运皮带跑偏、水煤治理、过断层安全作业等多项生产难题。在洗选系统改造中，党员攻坚组优化工艺参数使精煤产率持续稳定；在智能化矿井建设中，党组织牵头推进VR实训中心落地、智能监测系统升级，推动设备故障率下降，生产效率大幅提升，让基层党组织成为攻坚克难的坚强堡垒。 人才聚智，激活创新“动力源”。公司深入实施“人才强企”行动，构建“育、引、用、留”全链条人才体系。通过员工创新工作室搭建科技人才成长平台，创建“校企实践创新就业基地”“校园引才”等活动，集聚中高级技术技能人才。深化“双培养”机制，将技术骨干培养成党员、把党员培养成技术带头人，推行党员骨干导师制，形成“理论+实操+安全”三维培训体系。建立以创新价值、能力、贡献为导向的评价激励机制，对重大技术创新成果给予重奖，激发全员创新创造活力，为煤业技术革新、产业升级注入源源不断的人才动力。 清廉护航，净化发展“生态圈”。风清气正的政治生态是企业行稳致远的保障，煤业公司深入推进“清廉国企”建设，健全廉洁风险防控体系，强化对物资采购、工程建设、资金使用等关键领域的监管。开展常态化警示教育，通过典型案例通报、廉洁家风建设、廉政谈话等形式，筑牢党员干部廉洁防线。建立“四不两直”监督机制，联合安监、纪检部门开展专项检查，对“不作为、慢作为”等问题严肃问责，整改完成率保持在90%以上。通过完善全方位全链条责任落实机制，压实党委主体责任、班子成员“一岗双责”，防止“上热中温下冷”，为企业高质量发展筑牢廉洁“防火墙”。
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