在百米井下，瓦斯突出是令人谈之色变的“猛虎”。而在夏阔坦矿业公司，有这么一个人，他凭借着“明知山有虎偏向虎山行”的精神，从2001年至今，与“瓦斯突出”这头猛虎斗争，时刻坚守在通防安全第一线，守护着井下职工的生命安全。他就是夏阔坦矿业公司防突工区班长尹允红。

　　作为一名班组长，在工作中尹允红给自己定标准、定要求，把岗位标准作业流程优化、细化，覆盖到班组管理的全过程。在他的带领下，班组工作井井有条，通风设施故障做到了早发现、早处理。尹允红在日积月累的实践中总结出了“四步工作法”，行动落实快一步，在安全隐患整改上立说立行，能现场整改的立即整改，限期整改绝不拖后；检查方式活一步，加大安全隐患检查力度，每班对现场安全工作开展自查，对现场不规范行为及时说教制止，保证职工口服心服；隐患排查细一步，从严、从细、从实抓好安全隐患排查，“过筛式”排查隐患，“清仓式”抓整改落实；现场工作实一步，强化现场跟踪问效，对重点问题和安全不放心地点盯住不放、一抓到底，直至隐患高标准整改，确保现场安全生产。

　　“瓦斯防治是‘摸着石头过河’的工作，虽然有先进经验可循，但要结合矿井现状考虑先进技术‘水土服不服’的问题，所以与瓦斯打交道，不创新寸步难行。”在与瓦斯这只“气老虎”多年的斗争中，尹允红不断总结着经验，坚持深入现场、研究图纸，不断探究解决矿井防突工作的新技术和新方法，加强K5、CMS1-6200/80等钻机使用维护管理，班中及时处理胶筒、液压油管等故障26起，保证了钻机这根“长枪”锋利。去年带领班组职工安全施工钻孔18000米，大大提升了防突工作的效率和效果。尹允红还针对班组人员紧缺、技术底子薄弱等现状，深入推进“两学一提高”素质提升工程，扎实开展“传、帮、带”活动，通过以师带徒、技术比武等形式，着力打造业务精、速度快的打钻队伍，实现以点带面。去年以来，他的5名徒弟均能独当一面，班组凝聚力、执行力和战斗力显著提升，为矿井高质量发展提供人才保障。