首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 鲁班山北矿启动全面预算管理 锚定目标加速管理升级 | |||
| 2026/1/16 20:29:57 局矿快报 | |||
|
【本网讯】为推进全面预算管理，提升矿井精细化管理与经营管控水平，1月4日，川南煤业有限责任公司鲁班山北矿召开全面预算管理启动会。会议由该矿党委书记（代行）、矿长郑思亮主持，不当班副部级及以上管理人员、各队级主要负责人参加。  会上，矿经营副总师解读全面预算管理方案，重点介绍了组织架构及职责分工、预算编制流程及核心内容、预算执行与控制要点、预算考核与奖惩标准等关键内容。 会议强调，全面预算管理不是简单的财务核算，更非形式主义，而是贴合煤矿生产实际、破解经营难题、保障安全的“总抓手”。  会议指出，一是统一思想、压实责任。要求各级管理人员既要精通安全生产，也要掌握经营管理与过程管控技巧，主动转变思想观念、经营模式和方法，做先进管理模式的推动者与执行者。二是认清意义、锚定目标。全面预算管理是落实企业战略、推进年度计划的重要抓手，要深刻理解其核心价值。三是坚守底线、提质增效。面对矿井复杂地质条件和瓦斯灾害防治挑战，要严守安全底线，保障设备维护，杜绝削减安全投入；聚焦核心任务，严控材料成本、落实五年规划，提升经营效益，推进降本增效。 会议要求：一是规范管理流程，将目标细化分解至各岗位，落实“谁执行、谁负责”机制，解决部门协同和工作落实问题，推动精细化管理，构建全员参与、全流程覆盖、全要素管控体系，实现安全有保障、成本可控制、效益稳增长的目标。二是推动管理提质升级，保障安全投入，精准管控实际成本，强化产销协同，与生产线精准对接。三是明确筹备责任，由财务部牵头制定预算编制大纲，完成表单设计、基础数据收集、全员培训组织等工作，按时完成筹备任务。四是细化推进举措，立足矿井实际，抓实各环节工作，确保方案可操作、能落地，包括学深制度流程、精准编制预算、刚性执行指标、强化监控考核、搭建信息化平台。五是强化纪律保障，全体人员提高政治站位，主动担当，加强部门协同，形成工作合力，确保全面预算管理各项工作落地见效。
| |||