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| 中煤新集救护队：严督细查筑防线 规范管理促提升 | |||
| 2026/1/18 14:17:48 经验交流 | |||
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【本网讯】为进一步规范内部管理，压实合规运营责任，筑牢廉洁与安全双重防线，近日，中煤新集救护队组织办公室、经营等职能科室成立专项检查组，聚焦薪酬分配与车辆管理关键领域，开展全方位、多层次监督检查，以精准监督推动管理提质增效。  聚焦薪酬分配：守护职工“钱袋子”筑牢廉洁底线 薪酬分配事关职工切身利益，是队伍稳定的“压舱石”。此次检查以“合规、公平、透明”为核心，采取对基层科区队“查阅台账+现场问询+数据核验”的方式深入排查。重点核查薪酬结构合规性，检查基本工资、绩效奖金、津贴补贴等发放是否有章可循，是否存在账外发放、变相福利等违规情形；紧盯内部分配公平性，对比同岗位、同职级职工薪酬差异，排查同工不同酬等问题；严格审查分配流程规范性，查阅考勤记录、工分台账、核算凭证等原始资料，确保薪酬核算依据充分、流程闭环。 检查过程中，检查组与一线指战员面对面交流，收集薪酬分配相关意见建议，现场解答政策疑问。针对发现的台账记录不规范、部分考核细则不明确等问题，当场形成问题清单，明确整改责任人和完成时限，建立“整改-复查-销号”闭环机制，确保整改不留死角。同时，重申薪酬分配“三级公开”要求，规范公开流程与范围，主动接受职工监督，让薪酬分配在阳光下运行。 紧盯车辆管理：拧紧安全“螺丝钉”提升使用效能 作为应急救援骨干力量，车辆安全高效运行直接关系救援处置时效。检查组围绕车辆管理全流程，采取“线上轨迹核查+线下实地检查”相结合的方式，开展全方位安全“体检”。重点检查车辆管理制度执行情况，核查“一车一档”是否完善，车辆年检、保险、维护保养记录是否齐全规范；严格审查用车审批流程，查看派车单、行车日志与实际行驶轨迹是否一致，杜绝无单派车、公车私用等违规行为；现场检查车辆车况性能，重点排查制动、转向、通讯设备等关键部件，确保车辆处于良好战备状态。 针对检查中发现的车辆维保记录不完善等问题，检查组提出针对性整改建议，要求立即完善车辆管理台账，强化驾驶员全流程管理，健全动态考核机制。同时，要求常态化组织开展交通安全专题教育，结合典型事故案例剖析安全风险，提升驾驶员安全责任意识和应急处置能力。 常态长效抓落实规范管理再升级 此次专项监督检查，有效堵塞了薪酬与车辆管理中的漏洞，进一步提升了队伍规范化管理水平。下一步，中煤新集救护队将以此次检查为契机，建立健全长效监督机制，将薪酬与车辆管理检查纳入常态化工作，定期开展“回头看”，持续巩固整改成效。同时，不断完善相关管理制度，优化流程设计，强化技术支撑，以更严标准、更实举措推动薪酬分配公平公正、车辆使用安全高效，为队伍高质量发展提供坚强保障。
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