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韩家湾煤炭公司:执笔共绘发展“新画卷”

2026/1/2 15:05:30    经验交流

  【本网讯】近日,韩家湾煤炭公司召开2026年工作务虚会,盘点总结2025年收获经验,以前瞻性思维布局2026年工作,进一步统一思想行动、凝聚共识力量,推动各项工作开好局、起好步、创一流。

  “务虚要建立在坚实的事实和数据基础之上,才能确保工作举措具有现实针对性和可操作性……”与会人员集中学习了文章《务虚不能“虚”》,深刻领悟务实与务虚的辩证统一关系,明晰既要“埋头拉车”,更要“抬头看路”的工作逻辑。

  “2026年要深化‘星安’文化体系建设,推动安全文化进区队、入班组、到岗位,增强全员安全自觉。”“要强化预算刚性约束,建立多维度指标预警机制,实施成本管控全过程动态监控。”“要精心打造后勤工作标准化示范区域,全面升级服务温度,提高职工满意度。”……

  各部门、中心、区队负责人围绕落实陕煤集团“四种经营理念”“四项重点工作”,陕北矿业公司及公司重点工作安排等,客观总结了2025年的工作亮点及经验收获,深刻分析了存在的短板和差距,明确了改善措施。同时,结合上级最新工作部署及公司具体实际,认真谋划了2026年的工作思路与重点任务,确保行有方向、干有目标,推动各项工作再突破、再提质。

  “要树立鲜明的用人导向,优先从采掘生产一线选拔工程技术人员,全面强化队伍建设。”“要着力降低一线岗位作业时长,强化入井职工班中餐保障,切实为职工谋福利、办实事。”……结合各部门、中心、区队汇报情况,公司领导班子进行了详细点评,指出关键、开出方子、提出建议,为大家理清了工作思路,明确了努力方向。

  围绕2026年各项工作提质创优目标,会议要求,要以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的责任感和紧迫感,切实将既定的各项谋划转化为真真切切的举措和行动,工作站位要“高”、工作思路要“清”、工作作风要“实”、工作执行要“快”、工作成效要“优”,甩开膀子加油干,争分夺秒向前进,奋力实现“十五五”良好开局。


本网通讯员:钟小伟
编 辑:一鸣


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