| 晋能控股煤业集团燕子山矿:凝“新”聚力强基赋能 筑牢矿井安全发展根基 | |||
| 2026/1/23 16:29:36 通讯特写 | |||
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“从刚上班时的安全‘小白’到如今能独立排查岗位隐患,系统化培训和师傅的悉心指导让我快速成长。”新入职的青年职工小李在井下作业现场,熟练完成自救器佩戴实操后说道。近年来,晋能控股煤业集团燕子山矿始终秉持“创新为魂、人才为基、安全为天”的发展理念,以“凝‘新’”为突破口,从人才培育、机制创新、技术赋能、文化浸润四个维度精准发力,将“新鲜血液”转化为安全动能,把“创新举措”落地为发展实效,为矿井高质量安全发展筑牢坚实根基。 育“新才”,精准赋能让新生力量快速成才。“安全是入职第一课,更是职业生涯的终身课。”为帮助新职工扣好安全“第一粒扣子”,该矿构建“系统化培训+一对一帮带+实战化锤炼”的全周期培育体系,让新职工从“门外汉”快速成长为“岗位能手”。在岗前培训阶段,该矿紧扣《煤矿安全规程》核心要求,整合安全法规、灾害防治、应急处置等关键内容,创新推出“理论授课+案例复盘+实操演练”三位一体培训模式:通过事故警示教育片直观呈现违规操作的严重后果,由技术骨干拆解顶板支护、瓦斯监测等核心工序的安全要点,在模拟巷道开展自救器使用、应急逃生等实操训练,确保新职工“培训合格再上岗”。 针对新职工岗位适配需求,该矿深化“师带徒”机制,选拔经验丰富、技术过硬的老职工担任导师,签订帮带协议,明确“安全监护、技能传授、思想引导”三大责任。导师们带着新职工下井跟班,从设备巡检的重点部位到违章操作的识别技巧,从应急处置的流程规范到岗位风险的防控要点,手把手倾囊相授。同时,建立新职工成长档案,定期开展技能考核和谈心谈话,动态调整培养方案,帮助解决工作生活中的难题。截至目前,该矿入职的新职工中,已有85%通过技能考核独立上岗,10余名青年职工成长为班组技术骨干,其中2人在矿级技能比武中获奖,新生力量已逐步成为安全生产的中坚力量。 施“新策”,机制革新让安全管理提质增效。“安全管理既要守住底线,更要主动创新。”该矿打破传统管理模式,以机制革新破解安全难题,构建“全员参与、全程管控、全面覆盖”的安全管理新格局。该矿创新推行“青年安全互助岗”制度,选拔优秀青年职工组成隐患排查突击队,采用“一看环境、二查设备、三询流程、四督整改”的工作法,开展网格化巡查,重点排查夜班疲劳作业、设备老化等潜在风险。同时,设立“安全金点子”奖励基金,鼓励职工围绕岗位安全建言献策,仅去年就征集到设备改造、流程优化等方面的合理化建议120余条,累计消除安全隐患60余处。 为压实安全责任,该矿建立“矿-区队-班组-岗位”四级安全责任体系,将安全指标层层分解,形成“人人肩上有担子、个个心中有责任”的管控格局。创新推出“安全积分制”,将职工的安全行为、隐患排查、技能提升等情况与绩效挂钩,积分排名靠前的职工可获得表彰奖励,反之则进行约谈整改。此外,该矿定期开展“安全之星”“优秀班组”评选活动,通过先进典型的示范引领,激发全员参与安全管理的积极性,让“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全”的自觉行动。 树“新风”,文化浸润让安全理念深入人心。“安全是家庭的幸福线,是企业的生命线。”该矿坚持以安全文化为引领,通过多样化载体营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。该矿充分利用电视广播、宣传栏、微信工作群等平台,常态化宣传安全理念和规章制度;定期举办安全知识竞赛、演讲比赛、文艺演出等活动,让职工在参与中深化安全认知;打造安全文化墙,展示典型事故案例、安全操作规范和优秀职工事迹,让安全文化潜移默化浸润人心。 此外,该矿推行“安全亲情寄语”活动,将职工家属的安全嘱托制作成卡片贴在井下硐室、职工宿舍,用亲情的力量唤醒安全意识;开展“安全文化示范岗”创建活动,发挥先进典型的引领作用,带动全体职工规范操作行为。如今,在燕子山矿,“安全无小事”“违章就是事故”的理念已深入人心,职工主动排查隐患、相互提醒安全的场景随处可见,安全文化已成为凝聚人心、保障安全的强大精神力量。 凝“新”聚力强根基,赋能发展启新程。燕子山矿以培育新人才激活内生动力,以创新新机制提升管理效能,以应用新技术强化安全保障,以厚植新文化凝聚思想共识,让“新”元素贯穿安全发展全过程。未来,该矿将持续深化创新实践,不断夯实安全基础,以更坚定的决心、更务实的举措、更有力的行动,护航矿井在高质量安全发展的道路上行稳致远。
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