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| 拼个军团来作战——中煤三建三十工程处聊忽图项目部阶段性攻坚纪实 | |||
| 2026/1/24 15:59:22 矿建勘探 | |||
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题记：新工程至，任务交织，何以兼顾？非临事周章，而在预案于先、预备成队、灵活拼团。以阶段目标为令，聚平日所训之专兼能手，组精锐而攻坚。如此，乃有召之即来、来之能战、战之必胜之效，善哉！ 凌晨四点，中煤三建三十工程处陶忽图项目经理马蒙蒙的调度电话同时响起。 “马经理，井底煤仓上下口检修巷刚刚揭穿含水层，水情不明！” “2煤大巷掘进面涌水量激增，超过80立方了！” “西翼两台掘锚一体机后天必须开始安装，机电队人手严重不足！” 三条信息，指向同一个核心难题：在安装、防治水、掘进多项关键任务并行的特殊阶段，固守原班组的“各自为战”模式已难以为继。 “按预案，组建三支‘突击队’，一小时后井下集合！”马蒙蒙下达指令。 一场旨在破解阶段性、多任务用工困局的“拼团作战”，在700米井下拉开帷幕，打破固有建制，形成灵活高效的新组合，全方位保障项目部高质量完成安全和进尺任务。  打破建制：为阶段性任务而生的“突击队” “我们组建的突击队，是为打赢特定阶段性攻坚任务而存在的。”在紧急班前会上，马蒙蒙向集结的队伍阐明原则，“人员是围绕阶段目标组建的，但安全标准、操作规范必须是永久的、不打折扣的。” 背景清晰而紧迫：新掘锚一体机安装窗口期短，突发水患治理任务急，多条大巷施工精度要求高。项目部果断决策，打破机电、掘进、运输等固有队组建制，根据“生产安装并重、防治水攻坚”的阶段性核心需求，科学组建三支功能型突击队： “安装突击队”：由机电队长陈飞挂帅，核心任务是保障两套掘锚一体机高效安装与调试。成员并非临时拼凑，而是从各班组中，抽调出那些经过交叉培训、具备相关辅助作业资格认证的骨干。机电工乔利军、张中秋负责核心调试，掘进班长张理想凭借对巷道运输条件的熟悉优化搬运路径，运输队长伯运安协调现场物流。这支围绕“安装”这一阶段性目标组建的队伍，目标高度统一。 “治水突击队”：面对突发水患，项目部依据既定的应急响应预案，迅速抽调具有相应处置经验或经过专项培训的人员组成攻坚力量。他们的任务是快速执行技术专班制定的“疏放孔放水”方案，高效完成大流量排水系统（总能力达690立方/小时）的增补与集成，并针对支护区淋水，搭设导排设施，为支护作业创造条件。 “掘进保障突击队”：在部分人力支援其他攻坚任务的同时，为确保主线掘进稳产，剩余人员被系统性地优化重组。测量班长苏永康带领的测量组强化激光指向仪在复杂坡道中的精准导向与复测。这支队伍同样整合了多岗位技能，在保障各自核心任务的同时，形成了新的协作模式，确保了主线进尺的稳定推进。  创新与坚守：灵活用工背后的系统化支撑 这种打破常规的人员组合，其背后是项目部长期积累的系统化支撑，确保了“灵活”而不“随意”，“高效”而不“失范”。 “持证上岗，训战结合”是基础。能够被抽调进入突击队的员工，大多是项目部“一专多能”培养体系下的储备力量。他们不仅精通本岗，还持有诸如“机电辅助作业”、“应急排水操作”等一项或多项辅助作业资格认证。每次组建突击队执行专项任务前，项目部还会组织针对性的岗前再培训与安全技术交底，确保每一名成员都明确任务风险、协作流程与质量标准。 “流程固化，规范不破”是底线。无论队伍如何组合，施工工艺标准、安全操作规程是绝对不变的准绳。在安装突击队，设备吊装、对接、调试严格遵循标准作业卡；在治水现场，排水系统连接、淋水棚搭设均按技术交底步步验收。灵活调整的是人力资源的配置方式，坚定不移的是对安全与质量的底线守护。 “动态管理，闭环负责”是保障。每个突击队作业面，均设立清晰的指挥与监护体系。技术负责人由最熟悉该项业务的骨干担任，安全监护职责则落实到人，形成了权责对等的临时管理闭环，确保了即使在新组合下，每一项工作也都有人负责、有人监督、有据可查。  攻坚实效：在实战中检验新模式 这种以系统化智慧构建的阶段性突击队模式，在应对复杂局面中展现了其独特价值： 关键任务高效推进：围绕安装目标组建的突击队，充分发挥了多工种协同优势，使设备调试周期得到有效控制，为后续快速提升掘进能力奠定了基础。 应急响应精准有力：依托预案和培训基础的治水突击队，执行方案快速到位，在短时间内建立起可靠的排水与防护体系，保障了施工环境安全与生产连续性。 生产主线韧性彰显：在特殊时期，经过优化的掘进保障队伍，通过内部挖潜与精准协作，确保了主线进尺的平稳有序，2025年以来累计进尺已突破4000米。 更为重要的是，这次实践为项目部积累了宝贵经验：面对矿山建设中阶段性、多样化的攻坚挑战，通过前瞻性的人员储备、系统化的培训认证和规范化的过程管理，能够实现人力资源在特定时期的优化重组与高效利用，从而在动态中把握生产主动。 完成当班任务的突击队员们陆续升井。当前阶段的攻坚目标达成后，他们或将回归原有岗位，也可能根据下一阶段的任务重点，再次融入新的组合。无论身在何处、与谁协作，经过实战检验的标准、规范与协同意识，已成为这支队伍应对未来任何挑战的深厚底蕴。 这场“拼个军团来作战”的探索表明：现代矿山建设，不仅需要攻坚克难的勇气，更需要适应复杂情境的组织柔性与管理智慧。将系统化的人才储备与阶段性的灵活组合相结合，正是聊忽图项目部在应对特殊生产形势时，交出的一份兼具创新与务实精神的答卷。 
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