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| 一线会战忙 考核送现场 | |||
——中煤三建三十工程处陶忽图项目部机电队创新考核机制激发攻坚活力 | |||
| 2026/1/24 16:23:47 通讯特写 | |||
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淋水哗哗地浇在雨衣上，安全帽沿滴着水线。掘进头里，季亮亮和工友们正猫着腰，在湿滑的巷道里安装综锚一体机。雨衣摩擦着设备外壳，发出唰唰的声响，每个人呼出的白气混在淋水雾里。“稳住，对槽！”喊声穿透机器的轰鸣。就在这浑身透湿、满手油污的作业现场，一场特殊的“技术岗位标兵”实操考核开始了。季亮亮拧紧最后一颗螺栓，抹了脸上的汗水和淋水，考核组的本子上已经记下了他的操作。 眼下正是吃劲的时候。中煤三建三十工程处陶忽图项目部机电队接了硬任务——在淋水如注的掘进头，连着更换三部综锚一体机。活重、时间紧、技术门槛高，全队都扑在了这场会战上。队长陈飞和班长张理想盘算着，季亮亮、张中秋这几个好手，本该参加项目部统一考核，可现在雨衣都穿在身上，哪能离得开迎头。 “好把式都钉在最吃劲的地方，这时候叫他们上去考，不现实，也耽误活。”支部书记张伟在项目部会上实话实说。以往考核时间固定，有时就跟井下的生产节奏对不上，一些实打实出活的伙计，可能因此错过了机会。 项目部经理马蒙蒙和机电经理朱发展听进去了。“评先进、定等级，得围着安全生产转，不能让实干的人吃亏。”马经理拍了板。很快，几个部门的人凑到机电队班组里听意见。“咱在底下摸爬滚打，就是最好的练习，能不能就在这儿考？”“有些诀窍书上没有，像这淋水头咋保设备顺当……”工友们有啥说啥。 大伙儿一合计，看人技术咋样，不能光看一张表，得看手上真功夫。项目部决定变个法子，搞“考核跟着活走，标兵出在迎头”。 借着更换设备的机会，一场“考核送迎头”的行动来了。朱发展领着技术大拿、安全员组成的考核组，直接把“考场”安在了作业现场。趁着安装间隙，见缝插针地考。 考的都是手边活：淋水环境咋快速找毛病？换关键件有啥安全窍门？突发情况第一步该干啥？……题目就是眼前的活儿，标准就是“安全、顺当、出活”。季亮亮他们在熟悉的铁家伙跟前，手上利索，心里有底。不光完成了考核要求，他们在实战中那股子责任心、互相搭把手的劲头和临场应变的本事，考核组都看在了眼里。 “真没想到，考核能送到咱干活迎头来！”张中秋考完咧嘴笑了，“这么考，实在！”最终，季亮亮、张中秋、乔利军这几个在会战里显出手艺、顶得上去的职工，顺顺当当被评为“技术岗位标兵”。 打这以后，陶忽图项目部打算把这做法形成常例。机关和区队加强沟通，定期看生产任务和人员成长咋样拧成一股绳。机关帮着解决资源、搭建台子，区队专注在干活里锤炼人、随时反馈。两边信息通畅，一起为好苗子量体裁衣。 从按部就班的“计划培养”到跟着现场走的“实战培养”，从固定考场到掘进迎头“现场过招”，这个新做法让技术培养的根子，牢牢扎在了煤矿生产的最前沿。在淋水和汗水交织的迎头里，一批新的技术骨干，正跟着设备的轰鸣，扎实地成长起来。
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