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| 清水川能源：全面提升依法合规经营管理能力，赋能公司稳健发展 | |||
| 2026/1/24 19:26:36 局矿快报 | |||
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【本网讯】清水川能源坚持将风险合规要求贯穿经营发展始终，通过系统构建事前防范体系、深化专业服务协同、强化重点领域合规管控等一系列扎实举措，全面提升依法合规经营管理能力，为企业高质量发展构筑坚实风险屏障。  系统构建事前防线，夯实风险防控根基 按照公司全面风险管理要求，系统梳理合同履约环节五类常见风险，印发《关于加强合同履行风险管控提示通知》，从法律权责、经营效率等角度分析研判风险，明确风险防范措施和内部管控要求，推动各业务部门切实承担履约管理责任，实现合同全流程风险可控，保障业务连续稳定运行。邀请律师开展“技术规范编制的风险防控”专题培训，围绕技术规范在采购及合同履行中的重要作用、常见风险等方面展开系统讲解，提升技术规范编制的严谨性与合规性，前移风险防范关口。 深化专业服务协同，提升外部资源效能 按期完成2025年度中介机构服务后评价工作，对13家中介机构承担的18个服务项目进行综合评价，进一步掌握各专业机构在响应时效、专业深度、履约规范性及服务前瞻性等方面的实际表现，为后续优化选聘标准、完善协作机制提供决策依据。协调常年法律顾问团队梳理形成《2025年度常年法律顾问服务工作总结》，回顾公司各业务领域的法律服务需求热点，清晰呈现外部法律支持的重点方向与实际成效，为公司优化法务管理、强化重点领域合规保障提供清晰指引。 聚焦招标投标合规，强化重点领域管控 收集整理并于MIS办公系统发布最高人民法院针对串通投标罪专题答疑材料，招投标领域典型民事案例及裁判观点，供相关业务部门业务人员学习参考，明确招投标活动中的法律红线与合规边界。组织开展覆盖关键部门的招投标法律法规专题考试，紧密围绕招标采购全流程实务，在考察基础法规知识的同时，重点设置综合型案例题，模拟招标文件编制、资质审查、评标定标、合同签订等环节的典型风险场景，着力考察识别违规行为、提出合规对策的实战能力，推动合规要求转化为业务操作中的行为自觉。 下一步，公司将坚持系统观念与问题导向，持续深化风险合规管理体系与业务经营的融合互促，进一步推动合规要求向基层延伸、向业务前端渗透，为公司实现更高质量、更可持续的发展筑牢坚实防线。
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