1月21日，记者在采访中了解到，鹤煤公司始终坚持人民至上、生命至上，坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条红线，全力统筹好高质量发展和高水平安全，持续深入推进安全生产治本攻坚三年行动，进一步压紧压实“5+3”安全生产责任链条，全力营造安全稳定的高质量发展环境，为顺利实现首月开门红创造有利条件。

　　强化细节管理，夯实责任落实。该公司重点围绕“零事故、零缺陷、零‘三松’、零隐患、零‘三违’”目标，一体推进矿厂自主、系统自控、区队自治、班组自理、职工自律。以杜绝各类事故为核心目标，抓好“关键少数”，聚焦系统管理薄弱点和现场管控关键点，及时消除现场隐患；以精品促达标、以示范带达标，推进“四位一体”岗位流程标准化建设，拧紧安全责任“全链条”，做到一级抓一级、层层抓落实。

　　强化隐患排查，实现动态达标。该公司持续推进重大事故隐患自查自改自报常态化机制、“领导+专家”隐患排查机制、事故隐患内部报告奖励机制，强化石门揭煤、提升运输、煤仓清理、探放水、爆破、动火等高风险作业现场管理，严格落实“一工程一措施”，抓实现场管理、过程管控和质量验收各环节，全面夯实安全生产根基。

　　强化瓦斯治理，提升治理效能。该公司锚定“瓦斯零超限、煤层零突出”目标，强化关键环节管控、安全监控系统合规管理和现场传感器管理，严格抓实瓦斯异常信息分析处置，严把技术措施落实和作业现场监督检查关。提升底抽巷抽采标准化水平，加大瓦斯抽采利用力度，着力提高高瓦斯、突出矿井瓦斯抽采率，实现“高浓度、持久抽”精细化管理。

　　优化生产设计，建设数智矿井。该公司科学制定年度抽、掘、采计划，优化煤矿开拓布局，统筹推进采掘工程与灾害治理工程，确保采掘接续平衡、通风系统稳定可靠。加大煤矿智能化技术研发、资金投入、人才培育和政策支持力度，实现采掘工作面减人、提效、增安。持续推进矿井无人值守机房建设和电力系统装备升级，加强对主要生产作业、大型设备检修拆装、零星工程作业等重点区域的视频监控，应用精准定位技术，实现对安全生产全过程的可视化监督。

　　加强技能培训，提升职工素质。该公司持续落实“干什么学什么、缺什么补什么”要求，常态化开展安全技能培训，确保“三项岗位人员”持证上岗率、从业人员年度再培训覆盖率、专兼职教师持证上岗率、新员工岗前培训合格上岗率均达到100%。开展常态化事故警示教育，通过案例教学、VR情景模拟等方式，提升职工自我安保意识。持续开展“师带徒”、岗位练兵、技术比武、劳模工匠工作室创建等活动，提升职工业务技能。坚持“教考分离”原则，充分运用灾害防治培训示范基地、校企合作实训基地，通过“工伤”体验模拟、安全心理健康警示教育等多种方式，推动职工实现从“要我学”向“我要学”转变。