2025年，甘肃能化窑煤天宝煤业公司以安全生产治本攻坚三年行动为主线，锚定“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持强基固本打基础、责任闭环筑防线、创新驱动提质效，全面实现年度安全目标，总体保持了持续平稳的安全形势。

　　强化党建聚合力，责任闭环保落实

　　始终将党建工作与安全生产深度融合，以高质量党建引领高水平安全。通过党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”等形式，持续深化习近平总书记关于安全生产重要论述的学习宣贯，引导全员牢固树立“人民至上、生命至上”理念。深入开展“党员责任区”“党员示范岗”等主题实践活动，设立党员安全责任区3个、党员示范岗16个，让党员在风险辨识、隐患排查等环节亮身份、作表率，切实把党的组织优势转化为安全治理效能。在责任落实上，严格践行“三管三必须”要求，修订完善全员安全生产责任制102项，实现责任覆盖所有岗位、全体员工。同步健全优化各类安全管理制度50余项，强化制度执行监督，全年对违规行为及质量问题考核覆盖率达100%，违规行为处罚整改闭环率100%，以刚性问责筑牢制度防线。通过层层签订安全生产目标责任书，建立“网格化”分片包保制度，构建起“层层负责、各负其责、人人有责”的责任落实体系。

　　专项整治除隐患，双控机制筑屏障

　　围绕安全生产治本攻坚三年行动及“百日攻坚”要求，公司精准发力深化专项整治。井工矿聚焦自救器使用、顶板管理等关键领域开展13项专项整治，覆盖全部高风险环节，整治覆盖率达100%；露天矿针对边坡稳定、采装运输等重点领域实施8项专项整治，实现风险区域全覆盖。全年专项整治隐患整改完成率100%，实现风险全面可控。同时，将隐蔽致灾因素普查作为风险防控关键抓手，制定专项方案，建立危险源监测评估管控体系，编制《重大灾害治理评估报告》，推动风险动态精准管控。全面深化安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，全年系统识别风险350项，界定重大风险12项，各项管控措施落地见效。严格执行四级跟班制度，组建节假日安全检查小分队，实现现场安全全时段、全覆盖管控。

　　创新赋能提质效，全域防控固安全

　　积极推动技术创新与安全管理融合，井工矿联合科研院所攻克软岩支护难题，形成“锚+架+钢筋混凝土浇筑”支护方式，完成维修工程约97%，节约建设资金的同时保障了巷道稳定；露天矿推进“以电换油”模式，投运充电矿卡、拖电挖掘机等绿色节能设备，完成边坡GNSS自动化监测系统建设，通过智能化升级筑牢安全防线。此外，将外委施工单位纳入统一安全管理体系，实行“四同”管理，强化入场培训与安全技术交底，建立绩效量化考核机制，凝聚起全域安全管控合力。同时，以“631”培训模式为统领，组织集中培训60场次、参训1143人次，创新推行“上讲台、下基层、到现场”实战化培训32次，重点强化“一规程五细则”等核心内容学习，全面提升员工安全素养。