首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 河南能源贺驼煤矿：巧打降本增效“组合拳” | |||
| 2026/1/25 16:36:00 经验交流 | |||
|
【本网讯】面对复杂地质条件与成本压力，贺驼煤矿以精细化管控、全流程挖潜、智能化赋能为核心，通过材料“颗粒归仓”、井下“精准定位”、全员“节奖超罚”三套“组合拳”，深挖管理潜能，激活降本增效新动能，为矿井高质量发展注入强劲动力。 材料节约“颗粒归仓” 该矿将成本目标细化至科室、区队、班组、个人，构建“全员参与、全程管控”的节约体系，制定《物资回收复用管理办法》，规范物资领新、回收、复用流程，坚持每月对井下支护材料、工器具等使用情况开展专项监督检查。同时，充分发挥机修车间的职能作用，组建自主维修班，减少设备外委维修。 井下管理“精准定位” 针对井下管理难点，该矿以“技防+人防”双轮驱动，构建全链条安全管控网络。部署新型人员精确定位系统，推动调度智能化升级，提升设备自动化水平。严格执行材料审批制度，建立管理台账，对井下工作面推进速度与材料消耗进行动态匹配，确保材料使用有去向、回收有途径。 全员共筑“节约防线” 该矿将成本管控与绩效考核挂钩，建立“节奖超罚”机制，对节约成效显著的班组按比例提取工资奖励，对超支单位实施阶梯式考核扣罚。同时，开展“人人献点子”专项行动，通过案例分享、经验交流等形式，强化职工“过紧日子”的思想意识，形成“人人讲节约、事事控成本”的良好氛围。
| |||