监督筑基：把稳发展“方向盘”

 
       严实的工作作风是企业行稳致远的根本保障。该公司构建起党委主体责任、纪委监督责任、基层党支部“一岗双责”的三级联动监督体系，将监督融入生产经营各环节，以精准监督护航发展方向。
       “每次招投标前的廉洁谈话，都是一次思想的‘体检’。”该公司经营管理部负责人管涛翻看着桌上的监督台账说道。作为重点岗位责任人，他对公司“纪检+多部门”的联合监督机制深有感触。在2025年的43项外委工程专项整治中，纪委联合党委组织部、督察办公室、经营管理部等部门组建专项督查组，通过查阅资料、现场核查、痕迹追溯等方式，对招投标流程进行全链条监督，发现并整改流程不规范问题6项。
       “现在每项工程从立项到验收都有监督痕迹，既守住了廉洁底线，也确保了工程质量。”该公司纪委副书记王恩慈介绍说，这种监督合力在关键领域持续发力，他们通过完善“纪检+”监督机制，2025年以来，累计组织多部门联合督查18次，对32条问题全部建立台账、销号整改。此外，在纪律作风督查中，运用监督执纪“第一种形态”下发处理通报7次，谈话提醒17人次，以刚性监督倒逼作风转变。
       该公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘勇向笔者介绍，他们还通过畅通“信、访、网、电、微”举报渠道，已高效处置问题线索9条，自办靠企吃企违纪案件3件，释放出执纪越来越精准、越来越严的强烈信号。

 
                                                       攻坚提效：锻造安全“硬脊梁”

 
       作风实不实，关键看落实。该公司将严实作风融入治灾保安、生产组织全过程，以钉钉子精神破解技术难题，筑牢安全生产根基。
       “7天完成过断层全煤推采，靠的就是迎难而上的作风。”在该公司综采工作面现场，综采工区区长李强指着地质剖面图介绍。这个落差4.1米的断层，曾让70部支架面临割岩难题。为确保稳产达效，他们组建党员突击队通过地质研判制定“卧底+控高”方案，最终比计划提前2天实现全煤推采。
       在治灾保安战场，作风建设同样结出丰硕成果。该公司地质测量部部长温新强的手机里存着一组数据“786个钻孔、近7万米钻探进尺，疏放老空积水15万立方米。”“我们实行‘一孔一责任人’制度，每个数据都要反复核对。”温新强介绍说。
       在顶板管控中，该公司更以严实作风为引领，聚焦关键风险点，对 93 处三岔口重点区域实施精准补强支护，360 米淋水区域全面改用防腐材料，以靶向施策、闭环管控的硬举措，全方位筑牢安全生产坚固防线。

 
                                                          精打细算：激活效益“动力源”

 
          勤俭节约的过硬作风，是企业抵御市场风浪、从容应对挑战的坚实底气。该公司紧扣这一要求，掀起全员“降成本、增效益”的行动热潮，从生产环节的材料回收复用，到经营端的营销拓市创效，全方位精打细算，让每一分钱都发挥最大价值。
       “像5分钱一根扎带的小物件，如今成了职工包里的‘香饽饽’。”该公司党委书记、总经理谢志红拿起一根扎带向笔者介绍说，节约理念正潜移默化地转变为全体干部职工的思想共识，从车间里的边角料回收，到办公区的纸张双面使用，能修的不换、能省的不花，他们从点滴小事做起，把“省下来的都是利润”转化为实际行动。
望田煤业通过自主维修、非标件自主加工、避峰填谷政策等各类降本举措实现降本200余万元。
       不仅如此，营销环节的精打细算更显成效。据该公司煤质发运中心主任郑加杰介绍，为破解高硫煤滞销难题，他们结合11#和13#煤层两个煤种的煤质互补特性，实施分仓储存、精准配采配洗工艺，累计实现原煤洗选创效4000余万元。同时打破地方运输垄断，增加外来运煤车辆，运输成本同比每吨减少40元。通过加强市场调研，不断拓宽销售渠道，新增合作客户39家，其中直供客户9家。他们还成立运销协调小队，着力破解山区运煤线路通行不畅的难题，实行全天候值守调度，全力维护运煤道路畅通与发运秩序，保障煤炭运输“不掉链”。