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| 宁夏煤业洗选中心：无缝衔接提升培训质量 | |||
| 2026/1/26 15:43:30 局矿快报 | |||
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【本网讯】 国家能源集团宁夏煤业洗选中心创新安全培训方式方法，紧密围绕岗位操作规程、风险辨识、应急处置等实战内容，以“师徒传帮带”等现场实训为主，辅以线上知识库、短视频等灵活学习方式，确保技能传递精准到位、安全标准直达现场，这是新年以来，中心在提升员工培训质量方面采取的措施之一。 中心在培训过程中，突出“实用、有用、管用”原则，对症下药，针对不同工种、不同岗位的技能需求与安全风险点，聚焦核心操作流程、安全隐患排查等关键内容，实施脱产、半脱产等差异化培训，确保培训内容与岗位需求“零距离”，推行“一师一徒”传帮带制度，从操作规范到应急处置，实现“理论+实操”无缝衔接；培训突出实操性、互动性与现场感，夯实基本功；依托数字化资源，实现随时随地学习，形成“线下集中强化、线上巩固拓展”的闭环机制，有效满足员工差异化、个性化学习需求。同时，能过体系化设计、数据化跟实现了培训效果的可视化，评估与动态优化，员工在对应层级中获得切实所需的知识与技能，逐步将培训成果转化为规范操作行为、风险预判能力与现场安全保障能力，真正实现“培训促安全、素质保生产”。按照“理论+实操”原则无缝衔接，用培训工作的“动态化”，保证安全生产的“常规化”，用安全培训“软方式”实现安全生产“硬成效” 同时，中心采取串联培训方式，坚持问题导向、目标导向、结果导向，联轴转动，将各工种培训串联成线，形成多线并行的专业化培训格局，并明确各工种培训时间、地点、讲授人等，开展常态化现场教学，让员工在模拟真实的工作场景中练技能、强本领。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”开展安全精准培训，全员参与，推出集中授课、现场教学、线上学习、师徒带教等模式，并建立健全安全精准培训档案，实行“一人一档”和“一期一档”，特别是打破“讲师讲、员工听”的传统形式，鼓励“听课人”变“讲课人”，实现“全员参与、全员主动讲、全员听讲”，使培训内容更接地气、更具实效。 中心进一步加强安全知识培训，根据年度员工培训计划，为创新培训工作方式，提高培训质量和实效，借助手机移动端，利用微信小程序对职工进行线上考试，实现“碎片化”完成学习和考试；收集、整理职工建议，制定培训计划，采用内培与外培相结合，理论与实践相搭配的原则，重点抓好关键岗位的现场实操能力提升。
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