12月26日上午，淮河能源控股集团党委工作会议在煤矿宾馆会议中心隆重召开。会议分两个阶段进行。集团公司党委书记、董事长、总经理韩家章作党委工作报告，并主持第二阶段基层党组织书记抓党建述职评议会议。

　　党委副书记、工会主席汪天祥主持第一阶段会议。淮河能源及淮南矿业领导李志红、段云刚、王耿、余瑾、徐维彬、李点尚、刘忠东、陈建、张文才出席会议。

　　上午8点30分，大会在雄壮的国歌声中开幕。

　　韩家章作题为《砥砺前行逐绿向新奋力实现“十五五”开局首战必胜》的党委工作报告。本次会议的主题是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会、中央经济工作会议精神，省委十一届十一次全会、省委经济工作会议部署，省国资委党委工作安排，锚定“巩固煤电气、壮大新能源、布局做资本”的发展战略，把握“五个统筹”，做到“五个坚定不移”，以高质量党建引领保障高质量发展，奋力实现“十五五”开局首战必胜。

　　韩家章在报告中回顾了“十四五”和2025年工作。他指出，“十四五”时期，是企业发展历程中极不寻常、极不平凡的五年。五年来，企业以高站位扛牢政治责任，以实举措扛牢经济责任，以强担当扛牢社会责任，企业核心功能、核心竞争力进一步增强，科技创新、产业控制、安全支撑关键作用有力彰显，战略自信、发展自信、经营自信愈加坚定，干部职工干事创业、争先进位的锐气愈加充盈。2025年是“十四五”收官之年。一年来，集团公司党委围绕发展抓党建，抓好党建促发展，统筹推进安全生产、经济运行、改革创新各项工作，重点抓好深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，多措并举推动经营大盘逆势企稳，加快塑造发展新动能新优势，维护安全稳定发展大局五件大事，在把牢企业发展方向、推进转型升级、深化组织赋能、涵养清风正气、共建美好家园五个方面开展卓有成效工作，提前完成“十四五”主要目标任务，为“十五五”良好开局打下坚实基础。

　　在分析“十五五”面临的形势后，韩家章强调，站在新的历史起点，要深刻领会、准确把握党中央大政方针和省委、省政府决策部署及省国资委工作要求，主动顺应能源发展趋势和经济发展规律，立足企业实际和自身优势，与时俱进深化和完善企业发展战略、工作理念和思路举措，以前瞻思维谋篇布局，以务实措施履职尽责，奋力开创淮河能源高质量发展新局面。面向“十五五”，集团公司党委研究确立企业使命是：服务能源强国，助力“三地一区”。企业战略目标是：建设全国一流新型综合能源集团。企业发展战略是：巩固煤电气、壮大新能源、布局做资本。总体工作思路是：坚持稳中求进工作总基调，深化煤炭与煤电、煤电与新能源“两个联营”，强化科技创新和资本运作“两个支撑”，把握“五个统筹”，统筹高质量发展与高水平安全良性互动、统筹传统产业与新兴产业协调发展、统筹规模增长与投资能力均衡匹配、统筹存量提质与增量做优同步推进、统筹实业发展与资本运作相互支撑，推动产业转型升级、逐绿向新、提质增效，确保百年企业基业长青。

　　韩家章要求，2026年是“十五五”开局之年，必须坚持高目标、高站位、高标准，以“跳起摸高”的奋进姿态，奋力实现开局首胜。重点做好五个方面工作：一是坚定不移推进全面从严治党。坚持党建工作格局，紧紧围绕“以高质量党建引领保障高质量发展”这一主线，深化融合赋能，聚焦强化政治引领，发挥党委推动发展“定盘星”作用；强化融合赋能，增强党组织政治功能和组织功能；强化鲜明用人导向，锻造适应企业战略发展需要的高素质干部队伍；强化正风肃纪，确保企业健康发展；强化作风整治，切实提高各级干部执行力落实力，弘扬“实事求是、求真务实、真抓实干”工作作风，落实“矿情世代不忘、管理从严世代不松、严细实作风世代坚持”管理要求，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、创新优势、竞争优势，以安全生产和经营发展成效检验党建工作实效。二是坚定不移推动高质量发展。实现企业高质量发展根本在于主动融入国家新型能源体系建设，找准定位、奠定地位。要高质量编制好、实施好“十五五”发展规划和“淮南矿区新型能源体系建设示范”规划，稳煤强电巩固基本盘、双气并举打造增长极、聚力攻坚壮大新能源、前瞻布局培育未来产业、因势利导发展现代生产服务业、产融协同聚力做资本，更好发挥煤炭、煤电基本盘的稳定器作用，推动形成与新能源集成融合开发的新优势，在服务建设能源强国、助力打造“三地一区”中展现淮河能源担当。三是坚定不移夯实安全发展根基。安全是一切工作的根本前提。安全风险始终是企业最大的风险，思想上的隐患是最大的安全隐患。各级党组织要牢固树立安全发展理念，扛牢安全生产政治责任、建强安全支撑体系、防范化解重点领域风险，集中精力防风险，居安思危除隐患，严防想不到、看不到、管不到，确保企业长治久安。四是坚定不移推进改革创新。要勇于打破路径依赖，打通制约高质量发展的体制机制障碍，向科技创新要动能、向深化改革要活力、向经营管控要效益，加快培育新质生产力。五是坚定不移维护好发展好职工利益。要深入践行以人民为中心的发展思想，秉持“为企业谋发展，为职工谋幸福”企业宗旨，践行家文化，增进干部对职工的感情、加强对职工的教育引导、用心用情为职工办实事，共同建设淮河能源美好家园，不断增强职工获得感、幸福感、安全感。

　　韩家章指出，开局之年看首季，集团公司上下要树立“起步就是冲刺，开局就是决战”的状态，压实责任，拧紧发条，稳打稳扎，奋力往前赶。要抓好明年目标任务指标分解落实，编制好“十五五”发展规划和相关配套专项规划，抓好安全稳定。各项工作要能早则早，精心组织，严抓细管，机关与基层要统筹协同、形成合力，以一季度“开门红”赢得全年主动。要精心安排好“两节”扶贫帮困、送温暖慰问等工作，把党组织和企业的关心关怀落到实处。

　　韩家章最后强调，站在“十五五”开局的历史关口，要始终保持跨前一步往前赶的奋进姿态，埋头实干，勇毅前行，干好每一天，做好每件事，坚决完成明年各项目标任务，确保“十五五”开好局、起好步，为奋力谱写中国式现代化安徽篇章贡献新的更大力量。

　　会议第二阶段召开2025年度基层党组织书记抓党建述职评议会议。工程院等11家单位党组织书记进行现场述职。集团公司党委委员现场逐一点评。会议对基层单位党组织主要负责人抓基层党建工作进行测评。