首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 井下练兵场：班队长这样“孵”出来 | |||
| 2026/1/26 19:42:28 通讯特写 | |||
|
皖北煤电任楼矿掘进系统的班队长“孵化”基地，开班已两月有余。还记得第一天，几位前来参训的班队长眼中都带着同样的疑问：“班队长究竟该怎么当？‘孵化’到底孵什么？”两个月过去，他们用行动给出了答案——不是坐着等出来的，而是一步一步“跑”出来的。 起跑线，扎在现场 基地开班首月，掘进系统作出安排：参训班队长每批三人，分两批进行实训。第一批里，有曾跟随基地导师彭怀林工作多年的刘克彦。 “跟着彭部长干了十几年，能学到真东西。”得知进入首批名单，刘克彦信心满满。 彭怀林的教学方式他并不陌生：不讲虚理，直插一线。跟着夜班下井施工，升井后整理日志、比对工序数据，刘克彦像新人一样重新打磨每个细节。本事是现场“泡”出来的，不是纸上“画”出来的。每次班前会，他都提前备好“功课”——写施工要领、安全重点，分析班组里每个人的性格与能力，只为及时响应工人需求、快速解决井下难题。 这种“沉浸式”学习，让刘克彦和同伴们迅速进入状态，逐渐成长为能在现场站得住、在班组叫得响、在管理中想得远的班组带头人。 紧跟领跑，严中成长 “干活要干一米成一米，绝不搞返工。咱这儿没有‘差不多’，只有‘必须做到’。”开班第一天，彭怀林这番话就烙在了刘克彦心里。他明白这话的分量，也对随之而来的严格训练毫无怨言。 “彭部长想得远、抓得细，教人也是先严后松。”刘克彦说，“现在多挑一根刺，将来井下就少一处险。”在这批班队长看来，严格不是挑剔，而是真正的负责——让问题暴露在培训中，把标准刻进习惯里，将来独当一面时，才能扛得住压力、守得住安全。 标准化不是背出来的，是对着规程一条一条做出来的；管理水平不是看出来的，是一次一次练出来的。紧跟彭怀林的脚步，班队长们在按规作业、对标施工中，逐渐练就了“眼中有标准、手中有尺度、肩上有责任”的过硬素养。 从“跟跑”到“领跑” 培训过半，刘克彦开始思考如何将所学化为己用。他清楚，“孵化”不是要培养离不开导师的“跟跑生”，而是要锤炼能带队冲锋的“领头羊”。 在他看来，基地的价值不在于“速成”，而在于“现场实操+实时纠偏+每日比拼”带来的扎实成长。他把“每日一练”带进班组，利用班前会随机抽考施工工艺和安全要点；他细致比对施工日志，从中优化工序衔接；他带头严格执行标准、严控施工质量，并合理利用工期间隙，为下一班创造更好条件。 在基地以施工日志为依据的计时效率考核中，同样工时下，刘克彦带的班组能多完成三分之一的工作量，月度进尺显著提升。他因此成为基地里进步最快、综合能力最强的班队长，完成了从“学员”到“标杆”的跨越。 从跟着导师的脚印走，到与同伴并肩跑，再到互相助力、交替领跑——两个月时间，一场扎实的蜕变悄然完成。而更大的赛场，就在井下每一个工作面，等待他们继续奔跑、接力、突破，创造属于自己的领跑时刻。
| |||