| 山西华阳集团二矿:精耕煤质“生命线” 激活效益“新引擎” | |||
| 2026/1/26 20:29:15 通讯特写 | |||
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在煤炭市场竞争日趋激烈的当下,山西华阳集团二矿始终秉持“煤质是立身之本,效益是发展之要”的核心理念,以市场需求为导向,从源头管控、洗选精控、管理升级、产销协同四维发力,构建全流程、立体化煤质管控体系,让每一粒煤炭都实现价值最大化。今年1月份,山西阳泉华阳集团二矿在努力完成品种煤洗选任务的同时,在末原煤中掺配粗洗精煤58686吨,使外运末煤发热量同比提高65大卡/千克,以精准管控与技术革新交出了一份亮眼的提质增效答卷。
源头严管:筑牢原煤质量“第一道防线” 原煤质量是煤质管控的根基,山西华阳集团二矿将监测关口前移至采掘工作面,建立“三级监测+动态调整”的原煤管控机制。针对不同煤层赋存特点、地质构造差异,实施“一面一策、一层一规”的个性化方案,安排专职采制样工在各采煤工作面,对原煤含块率、含矸率及灰分、水分、硫分等关键指标进行现场取样检测,实时记录数据并上传至厂级煤质管控平台。同时,对原煤流向进行动态追踪,一旦发现指标超标,立即通过调度系统进行调整,从源头规避矸石混入、水分超标等质量风险,确保入洗原煤质量稳定可控。 洗选精控:打造提质增效“核心战场” 面对洗选工艺瓶颈,山西华阳集团二矿以技术革新为抓手,构建“精准分选+全程监测”的洗选体系。在原煤预处理环节,加强分级筛的使用余管理,通过合理调整筛板尺寸,将不同粒级原煤精准分流至对应输送线路,既破解了入洗皮带“卡脖子”问题,又为后续分选工艺优化奠定基础。洗选核心环节采用“重介浅槽+旋流器+跳汰分选”复合工艺,安装分选密度计、在线灰分监测仪,通过工业互联网平台实现分选参数动态调控——当监测数据显示精煤灰分接近阈值时,系统自动调整介质密度与分选压力,确保精煤灰分稳定。 管理升级:构建全流程“质量管控屏障” 山西华阳集团二矿以数字化转型为契机,全面升级煤质管理体系。引入智能煤质监测平台,在重介浅槽、三产品旋流器、产品仓、装车点等12个关键工序设置24个监测点,通过在线灰分仪、自动采样机及煤质管理专业人员的采样检测,实现指标数据采集、化验与异常分析预警,及时掌握生产全流程质量动态,确保问题早发现、早处置。 建立“岗位操作-设备维护-工艺调控-质量监测”四维联控机制,推行设备“包机到人”与预防性检修制度,将设备运行状态与煤质指标挂钩考核,主洗系统开机率提升至98%以上,大幅减少无计划停机带来的效益损失。在考核激励方面,细化精煤回收率、矸石带煤率、产品合格率等8项核心指标,实行“日统计、周通报、月考核”的阶梯奖惩制度,将考核结果与薪酬直接挂钩,形成“人人关心煤质、人人守护效益、人人参与管控”的浓厚氛围。 产销协同:实现优质煤炭“精准交付” 山西华阳集团二矿建立“客户需求-生产调控-质量核验-精准交付”的产销协同机制,积极与选煤质量管理中心二站联系,充分了解客户用煤需求,针对不同行业客户对热值、硫分、灰分的个性化要求,灵活调整洗选工艺参数与产品掺配方案,实施“按需定制”。 在产品装车外运环节,加密质量检测频次,在产品仓出口、装车皮带等关键节点设置双重检测关卡,采用人工取样检测与在线监测数据比对的方式,确保产品质量满足用户要求。针对极端天气影响,建立应急预案,通过智能温控系统精准调控防冻液喷洒量与温度,确保优质煤炭“零缺陷”交付,以可靠品质赢得市场认可。 从地层深处的精准开采到洗选车间的智能提质,从全流程的精细管控到产销环节的高效衔接,二矿以“精耕细作”的匠心、“科技赋能”的智慧、“严管严控”的担当,持续擦亮“阳优”品牌,激活效益增长新引擎,为企业高质量发展注入强劲动力。
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