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山东能源兴隆庄煤矿:多管齐下抓安全

2026/1/26 22:43:00    安全专题
  【本网讯】山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿紧扣矿井核心任务,从责任、规程、意识、现场等关键维度发力,以精细化管理拧紧安全生产“螺丝钉”,为安全生产保驾护航。
        常态警示教育,绷紧思想“安全弦”。为切实提升全员安全意识,该矿依托安全办公会、班前班后会等时间,选取典型事故案例,通过“案例讲解+风险分析+防范措施”的形式开展警示教育,深入剖析事故背后的管理漏洞与人为失误,让职工深刻认识到“隐患就是事故”的风险意识。开展全覆盖事故类比排查活动,成立由安全、生产、技术等部门组成的排查小组,对照事故暴露的问题,重点排查矿井在有限空间作业、动火作业、高空作业等环节的安全风险,制定“整改责任人+整改时限+复查人”的闭环方案。同时,将事故案例纳入新职工入职“第一课”、老职工复训内容,通过“以案为鉴”让安全红线意识深植人心,营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。
       建强溯源机制,织密责任“保障网”。该矿全面落实省安委会“八项溯源”要求,以制度建设为核心,系统性构建责任溯源体系,细化制定38项责任清单,明确从矿领导到一线职工的权责边界,对现有安全技术管理制度进行全面梳理,修订完善51项关键制度,确保每个生产环节都有规可依、有章可循。为让责任体系更直观、更清晰,专门绘制立体化管理架构图,实现“一图看懂责任链”。建立全面的自查追溯机制,深入井下作业面、地面车间,对照清单核查责任落实情况,推动责任溯源从“阶段性推进”转向“长效化运行”。严格执行《安全优胜(最差)单位(专业)评选考核规定》,三季度通过“安全绩效+现场检查+隐患整改率”等综合评分,评选出3个安全优胜专业、6个优胜单位以及2个最差专业、1个最差单位。同时,对优胜单位进行奖励,对最差单位核减绩效,奖惩结果同步在矿内公示,让“安全好则效益好、责任差则受追责”成为共识,切实将安全责任压实到每个环节、每个岗位。
      精准宣贯新规程,打通执行“最后一公里”。针对新版《煤矿安全规程》,该矿摒弃“一刀切”的宣贯模式,采取“分专业、分层次、重实效”的策略,确保规程要求精准落地。针对不同专业特点,开展“条款对标-现场核查-资料追溯”自查法,组织各专业技术骨干梳理规程与现有工作的差异点,形成采煤、掘进等专业的对标清单。深入井下综采工作面、掘进迎头,确保设备操作、安全防护符合规程要求,并核查技术措施、作业记录等资料,确保规程执行的连贯性。实施差异化培训,确保每人都能熟练掌握本岗位规程要点,真正实现规程与现场作业、技术措施的“无缝衔接”。
     规范现场确认,守好作业“安全关”。为防范现场操作风险,该矿制定下发《加强现场安全确认工作实施方案(试行)》,构建起覆盖全岗位、全作业的现场安全管控体系。针对采煤、掘进、机电、运输等十大专业,逐一梳理97个岗位的作业流程,明确每个操作环节的安全确认要点,制定专项安全确认流程,要求作业前必须完成风险评估、安全技术交底、防护装备检查等安全确认。组织技术骨干深入车间、作业面开展现场演示,手把手指导职工掌握确认方法。同时,通过现场巡查、视频监控等方式,实时核查安全确认执行情况,对未按规定安全确认的行为及时纠正,切实将现场安全风险消除在萌芽状态,为矿井安全生产筑牢坚实防线。

本网通讯员:李丽华 范凤霞
编 辑:徐悉


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