府谷能源深入开展四种经营理念大讨论，践行“用乙方思维做甲方”理念，打造协同增效生态，整合资源链、建强产业链、发展业务链，开辟产业高质量发展新格局。

　　激活产业协同增效。建立大营销体系，整合内部营销资源，组建专业营销团队，总体做好中长期、省间现货、电网营销组织，新能源弃风弃光率同比下降40%，上网电量达到近7亿kWh。抢抓现货市场效益电，结算均价从373元/兆瓦时提升至420元/兆瓦时以上，增加收益300余万元。建设风光火储、源网荷储协同生态，通过绿电接入、储能配套、固废利用，打造新元公司“零碳工厂”。建成新能源智控中心，实现新能源场站集中监控、区域维护、无人值守。与兄弟单位协同联动，签订物资共享战略协议，“以量换价”联合采购设备物资，压降采购成本540万元。

　　发力项目协同落地。积极打好项目落地歼灭战，有序做好电网接入、核准报建、土地征收手续办理，实现靖边100MW风电项目如期投入商业运行。紧扣新型能源体系建设，推动传统火电迭代升级，建成火电储能调频项目，提升机组频率调节能力，增收1000余万元。完成机组热电联产改造，运用热电解耦技术，实现发电、供热多元创效。落实项目包抓、专班推进机制，推动旬邑200MW风电项目如期并网。整合10余家分布式能源、储能设施、可调负荷资源，获得虚拟电厂运营资质，积极参与电网辅助服务市场交易。开展项目开发合作，完成陕钢桑树坪100MW风电项目、彬州100MW光伏项目落地。

　　攻坚市场协同创收。聚力打造电力综合能源服务商，将将分布式能源、电务运维、节能改造等业务嵌入售电业务，推行“三免一定制”服务套餐，客户满意度达到98%行业标杆。积极拓展电力销售渠道，扩大绿电交易规模，跨省外送电量10亿kWh，较计划翻番，代理绿证交易150万张。售电市场拓展至新疆、宁夏、湖北等地，签约用户160余家，交易电量46亿kWh，提前1个月完成全年售电业务。积极发展电力技术服务业务，获取电力施工总承包二级等专业资质，相继承建山西夏县、陕西氢能、青海新能源等电力工程，轻资产业务收入首次突破2亿元，成为产业重要增长引擎。（常艳强）