直面挑战

 
        “搬家倒面”是煤矿生产的“咽喉工程”，金能煤业首次开展此类大型工程，在项目启动之初便面临经验空白、环境复杂、时间紧迫的“三重挑战”。
       面对挑战，该公司成立“搬家倒面专项指挥部”，组织生产、机电、安全等多部门骨干赴兄弟单位学习取经，结合自身实际制定详细作业方案，对设备拆卸、运输、安装等全流程严格论证，开展多轮模拟演练，保障工序衔接顺畅。
       公司领导带领专业部室深入现场，全面排查搬家路线与设备状况，面对受采动影响的巷道宽度不足、高度不够等问题，迅速开展刷扩、卧底作业，高标准敷设500余米轨道，为设备运输扫清障碍。同时，该公司科学编排进度计划，建立“每日调度、每周复盘”机制，保障工序衔接、运输畅通，全体员工凝心聚力、统筹联动，以钉钉子精神逐项突破，设备拆解与安装同步推进，实现了工序无缝衔接，大幅缩短作业周期。
聚力攻坚
      党建红引领生产蓝。此次搬家倒面作业中，该公司通过组建“党员先锋岗”“党员突击队”等，将党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用贯穿任务全过程。
       该公司党委成立专项领导小组，由党员领导干部挂帅，公司领导与安全管理人员严格执行“双带班”制度，深入一线、靠前指挥，全过程督导安全、质量与进度，及时协调解决现场问题，确保整个流程的安全有序。综放队多次组织召开推进会，分解任务、压实责任，与相关队组、业务科室对接研讨，制定精准破解方案，为生产衔接扫清障碍。党员突击队成员主动担当技术尖兵，在设备拆解、运输、安装等关键环节，他们24小时轮班值守，全程盯控作业流程，及时解决现场突发问题，以“啃硬骨头”的决心，带头攻克技术难题，将党建优势转化为攻坚克难的强大动力。

 
                                                                         实干筑效

 
      该公司坚决杜绝“四无不作业”行为，严格执行“先验后工”制度，同时建立“日常巡检+专项维保”机制，全过程实现“零工伤、零设备损坏”，将风险防控贯穿作业全程。
       这项涉及149余台（套）大型设备拆卸、运输、安装的系统性工程，该公司仅用51天便完成全部任务。试运转期间，各系统运行稳定，各项指标一次达标，具备正式生产条件。同时，为确保首次采煤工作面搬家倒面工程顺利完成，从《搬家倒面实施方案》的编制实施，到刮板输送机无缝对接、重型液压支架精准落位及控制系统调试的精准操作，该公司培养了一批懂技术、能攻坚的复合型人才，为后续工作面回撤安装锤炼了专业队伍、储备了核心力量。
       下一步，金能煤业将以此次工程圆满收官为契机，总结提炼实战经验，固化形成标准化作业流程，持续强化生产组织、优化接续布局，为企业高质量发展筑牢生产接续保障、贡献坚实力量。（张瑞鑫 翟立朋）