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沉下去办实事提效能

——山西焦煤霍州煤电李雅庄矿推动机关服务下沉、贴近一线小记

2026/1/28 10:06:31 通讯特写

　　铲煤、清运、验收……近日，在设置界面霍州煤电李雅庄矿+355三部皮带巷深处，一场特殊的现场标准化治理行动正在紧张进行，这也是机关部室自服务基层区队工作开展以来组织的第二次活动。该矿各生产业务部室的机关干部职工参与了此次活动，他们深入井下，分工合作，累计完成261米皮带下浮煤的清理。这看似普通的一次劳动，正是李雅庄矿推动机关服务下沉、贴近一线的生动场景。

　　机制落地：把服务送到“家门口”

　　在煤炭市场下行、矿井经营压力陡增的关键时期，为凝聚全矿干部职工攻坚合力，引导全员将精力聚焦一线、锚定矿井生产经营基本盘，李雅庄矿精准施策，制定了《机关部室服务基层区队实施方案》，并明确“机关下沉、服务上门、问题导向、精准对接”的工作原则，以推动机关力量向基层倾斜、服务资源向一线汇聚。

　　该矿还成立了由党委书记、矿长担任组长的工作领导小组，建立了“一般问题3个工作日内解决，复杂问题7个工作日内拿出解决方案”的快速响应机制。

　　制度落地，关键在人。该矿还把机关全体人员按“党员优先、自愿参与、分片负责、定点对接”的原则，分成了多个服务小组，每个服务小组每周至少深入对接区队两次，跟着开班前会了解情况、一起下井查隐患，还手把手帮着完善安全操作规程。

　　为确保机关服务不仅能“帮上忙”，还能“帮到位”，该矿还同步开展机关人员服务能力评估，涵盖生产工艺、安全管理、帮扶效果等多方面，杜绝“走过场”。

　　精准保障：把难题解在“现场里”

　　在一次跟班作业中，安全服务小组成员陈武斌发现2-805工作面过构造期间支架错差大，存在安全隐患，立即现场指导整改。

　　“以前排查隐患，系统提醒后，整改得靠区队自己琢磨。现在不一样了，机关服务小组跟着我们下井，发现问题当场就指导怎么改，大大提升了隐患整改效率。”综采队队长胡海瑞说。

　　面对掘进工作面长期存在的效率不高等问题，生产服务小组的工作人员更是和一线职工一起蹲点琢磨，创新设计综掘机专用防护架、自主修复矿压设备等，有效缓解矿井成本压力，提升安全生产效率。

　　机关服务下沉，不仅体现在井下生产支援上，还表现在对地面各项保障工作的主动补位。2025年12月10日，在李雅庄矿1号风井场区，机关各部室工作人员集体上阵，开展了一场热火朝天的“除草行动”。铲草、拔草、装车、拉运……大家分工协作，高效完成了场区环境整治。

　　闭环管理：把成效落在“实在处”

　　为确保服务基层不流于形式，该矿建立了一套完整的闭环管理机制。从问题收集、分类梳理到责任落实、跟踪反馈，每个环节都有章可循。同时还定期开展“评比晾晒”，考核结果直接关系到机关人员的绩效和评优。

　　“现在我们每周都要填报服务台账，对解决的问题、推进的工作都了然于胸。”生产技术部负责人张斌说，“这种压力传导让每个人都真正动了起来。”

　　这种“动起来”不仅限于生产一线，也延伸至矿井各个环节。年终岁尾，矿井各类培训资料等印刷任务激增，立雅工作室人手紧张。为此，该矿迅速组织机关部室人员前往支援，协助工作，提高了印刷效率，确保了各项资料的及时交付。

　　下一步，李雅庄矿将持续优化服务机制，聚焦现场难题精准发力，以更实作风推动矿井效能整体提升。

本网通讯员：王婷

编辑：一鸣