2025年，张家峁矿业锚定年度目标任务，深入落实四种经营理念，以精准施策推动提质增效，全年煤炭产、销量分别同比增长4.96%、4.84%，成本较计划节约2.16亿元。

　　生产稳进筑牢效能底盘

　　张家峁矿业以安全高效优质生产为核心，通过科学规划采掘布局、优化劳动组织与生产工艺流程，保障生产系统顺畅运行、产能稳步释放。围绕“三优两提高”，完成2204工作面治理。在保障产量的同时，严抓煤质源头管控，构建覆盖勘探、开采、洗选、销售全流程煤质闭环管控体系，商品煤质量稳定率显著提升。原煤、混煤发热量分别保持在5790大卡、5837大卡，洗选率同比提升9.27%，“张家峁牌”获评2025年“陕西好商标”。

　　科技赋能激活转型引擎

　　张家峁矿业深耕关键技术攻关，首创“五维一体”液态二氧化碳防灭火技术体系，通过“地面钻孔垂直注液”工艺，解决采空区自燃防治难题。《多元煤基固废固碳协同采空区注浆充填关键技术及应用》达国际先进水平，3项技术创新在陕西省企业“三新三小”创新竞赛中获奖。推进信息化建设，完成智能压风监控系统、井下大巷照明远程集控系统等一批信息化重点项目建设，实现按需供风、智能照明、变电所远程管控。建成智慧水务系统，矿井疏干水综合利用380.49万立方米，治理采煤沉陷区2.1万亩，煤矸石综合利用处置41.25万吨。

　　精益管控释放效益潜力

　　张家峁矿业积极推动成本管理从“事后核算”向“事前预判、事中控制、事后优化”全流程延伸。抓实35大项57小项降本增效任务，推行过程预算管理，全年成本节约2.16亿元，资金定额节约0.83亿元，非生产性费用同比压降47.12%。梳理闲置资产508项，净值1.31亿元。优化物资管理，提升周转率，累计节约费用4846.27万元。立足内部资源优化配置，盘活资产价值1.87亿元，实现闲置资源高效复用。（高小艳刘彦朋）