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| 鹤煤九矿：强化物资专项监督 提升物资管理质效 | |||
| 2026/1/3 16:25:36 局矿快报 | |||
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【本网讯】一直以来，鹤煤九矿持续强化成本管控和精细化管理，深挖降本增效潜力，推动物资管理与生产经营深度融合，为矿井安全生产夯实基础。 标准化建设，提升库房管理效能。聚焦库房管理标准化建设，通过科学划分存储功能区，严格遵循“轻上重下、常用易取”原则规划物资摆放，并配套设置标识牌，确保每类物资“有位可寻”。同时，按闲置、报废、在役状态对物资分类梳理，大幅缩短取用时间，领用效率提升近五成。管理科室坚持开展周盘库，确保账、卡、物实时对应，清晰的分类与动态更新的台账，推动库房管理效能显著提升。 全流程管控，规范物资使用环节。该矿以全流程闭环管理为核心，规范物资管理各环节。领用环节，严格执行“以旧换新”审核制度，明确各流程责任主体，对重复提报、大批量提报的物资逐项核对，确保贴合生产实际需求。同步跟踪班组材料计划、审批、领用、回收全流程，结合进尺完成情况分析材料使用合理性，严格落实“节奖超罚”机制，以刚性考核激励全员抓好材料费用管控。 修旧利废，激活存量资源动能。秉持“能复用不领新、能自修不外委、能自制不外购”原则，将修旧利废作为挖潜增效的重要举措。鼓励干部职工对旧装备、旧材料、旧零件进行拆解、修复、重组，把废旧物资转化为可用部件，实现物尽其用，减少新材料投入。同时，建立健全闲置物资台账，推动跨区队调剂使用，让存量资源“活起来”，通过变废为“宝”，为矿井安全生产筑牢坚实基础。
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