1月29日，华阳集团召开2月份安全工作办公会。会议主要任务是深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，坚决落实党中央、国务院和省委、省政府各项安全生产部署，牢固树立安全发展理念，进一步深入推进安全生产标准化管理体系建设，以全链条、全方位、全过程的安全管控，切实保障节日期间安全稳定，坚决杜绝各类事故。华阳集团党委副书记、副董事长、总经理王大力提出要求。党委常委、副总经理曹怀建、郭东杰参加会议。

　

　　王大力指出，第一，深刻认识进一步深入推进安全生产标准化管理体系建设的重要性。一是从落实依法要求上深刻认识安全生产标准化管理体系建设的重要性。安全生产一定是在严格执行《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的前提下，以一系列标准为指导开展的。作为安全生产责任的主体，企业要从“被动合规”转向“主动管理”，各单位主要负责人要有“我要安全”的压力感和紧迫感，以深入推进安全生产标准化管理体系建设为主线和基础，切实抓好安全生产工作。二是从自身安全管理的现状和差距中深刻认识其重要性。要树立正确的政绩观，正视现状，实事求是，真正把问题找到、把措施定准，补短板、堵漏洞、强弱项、固底板，扎实推进安全生产标准化管理体系建设。

　　第二，准确把握进一步深入推进安全生产标准化管理体系建设的新要求。一是理念得变。第一个“变”，就是要变被动为主动，主动设计标准化管理体系建设方案；第二个“变”，就是要变事后问责为事前预防。二是领导要管。标准化建设是补短板、堵漏洞，主要负责人要改变工作方法，先确定短板，公示后再治理；要优化考核办法，从定性和定量两个层面，理清本单位班子成员的安全职责。

　　第三，切实找准进一步深入推进安全生产标准化体系建设的着力点。一是科学编制、及时更新全员安全生产责任制和岗位责任制。二是按照“三管三必须”要求，进一步明确和完善业务部门（科室）职责。三是建立广泛的标准化评价员机制。四是进一步提高基层单位月度自评和集团季度讲评工作质量。各单位各部门主要负责人要亲自抓、亲自讲，真正做到有认识、有思考、有办法。

　　就做好春节期间安全生产工作，王大力要求，各生产单位要统筹安排好职工生活，密切关注职工节日期间的精神状态和作业情况，确保安全上岗。领导干部要严格落实值班、备班制度，保持通信畅通、快速响应；检修人员、信息化人员要强化应急值守，严格落实应急响应机制。停产、停工单位要提前做好相关的安全状态检查确认。施工单位切实做好乙方的协调工作，进一步强化现场施工管理，落实好乙方的安全主体责任，履行好甲方的安全监管责任，每日清点作业人员进出情况，做到管理有序。武保部要统筹规划好烟花爆竹燃放区域，划定并公示“严禁燃放区域”，在醒目位置设置安全标识。同时，加强消防安全，全面排查重点区域、重点部位隐患，确保春节期间整体安全形势稳定。

　　曹怀建主持会议。安全监察部部长罗树宏总结1月份安全工作，安排2月份安全重点工作。与会人员集中观看安全生产事故警示教育片。

　　会议以视频形式召开，王玉明及总部机构、部分基层单位负责人等在主会场参加，基层单位设立分会场。