近日，开滦集团矿业工程公司召开2026年党政安工作推进会议。这公司领导班子成员、机关部室负责人、所属各单位党政班子成员、机关部门负责人、全体职工代表以及受表彰的先进集体和先进个人代表出席会议。

　　会议认真贯彻落实集团公司两会和安全生产工作会议精神，全面总结2025年工作成绩，深刻分析内外部形势，部署2026年工作任务，表彰在2025年各项工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人，并与所属三级单位签订2026年度安全生产目标管理和生产经营目标责任书。

　　会议认为，2025年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，公司认真贯彻落实集团公司工作部署，扎实推进“五强五促”党支部工作长效机制建设，深入开展安全生产整治、成本管控“两个提升年”行动，在指标、安全、成本、项目、创新等关键领域取得历史性突破，实现了“十四五”圆满收官，为“五位一体”全产业链协同发展奠定了更为坚实的基础。

　　会议指出，2026年是“十五五”开局之年，要贯彻落实集团公司决策部署，遵循“133”发展思路，围绕集团公司“四个深化年”活动主线，建强矿业工程服务勘察、设计、施工、监理、运营“五位一体”全产业链协同体系，做优工程服务、做精托管运营、做实项目建设，加快推进新疆区域千万吨产业基地建设和实现非煤矿山领域突破，不断提升局内市场保障能力和社会市场品牌影响力，实现“十五五”良好开局。

　　会议要求，要坚持以利润为中心的安全型、发展型二级公司定位，致力于建设支撑有力、效益良好、品牌知名、竞争力强的现代生产服务企业；要以“五强五促”为抓手，突出政治引领，推动党建与经营深度融合，以高质量党建赋能高质量发展；要坚持安全统领，以落实“十个务必”为抓手，持续深入开展安全生产整治行动，提高安全生产把控度；要坚决贯彻集团布局新疆战略，加速项目建设与开发，大力拓展非煤领域合作，持续筑牢高质量发展根基；要坚定不移强资质、拓市场、增规模、提效益，增强企业发展韧劲；要持续深化改革创新，以机制优化和技术突破为双轮驱动，全力赋能年度目标高质量达成；要牢固树立“过紧日子”思想和一切成本皆可控可降理念，全面开展成本管控深化年活动，多措并举提升经济运行质量。