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| 河南能源鹤煤六矿坚持"三注重"强化班组管理 | |||
| 2026/1/30 18:47:17 经验交流 | |||
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【本网讯】今年以来，河南能源鹤煤六矿创新班组管理模式，通过注重班前班后会实效、班组长带头作用和质量标准化建设"三注重"举措，全面提升班组安全管理水平，为矿井安全生产奠定坚实基础。 注重班前班后会实效。该矿创新班前会模式，改变传统"填鸭式"教育，结合现场实际开展"短、实、新"安全教育。班前会重点布置安全措施，班后会及时总结分析，形成闭环管理。通过"每日一警醒"、"每班一总结"，使职工安全意识入脑入心。 注重班组长带头作用。实施"强将精兵"工程，选拔100多名业务精、责任心强的骨干担任班组长。建立"三级安全联保"体系，赋予班组长现场安全管理权、考核分配权和应急处置权。开展"班组长能力提升月"活动，通过"师带徒""现场教学"等方式，全面提升班组长综合素质，打造出一支敢抓敢管的"兵头将尾"队伍。 注重工程质量管控。推行"三化"管理（细化标准、量化考核、目标管理），建立班组质量标准化考评体系。每月开展"标准化示范班组"评比，将考核结果与绩效工资挂钩。通过"三注重"管理举措，六矿班组建设成效显著，该矿负责人表示，将持续深化班组精细化管理，为企业高质量发展提供坚实保障。
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