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| 韩家湾煤炭公司通风维修队：五年蝶变，驭风而行再赴新程 | |||
| 2026/1/30 19:08:01 通讯特写 | |||
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时光镌刻奋斗足迹，岁月见证非凡跨越。回眸“十四五”，陕北矿业韩家湾煤炭公司通风维修队以实干为笔、奋进为墨，从标准化筑基到智能化赋能，从成本精细管控到人才梯队建设，交出了一份成色饱满、分量厚重的亮眼答卷。 党建引领聚合力 “结合该起事故，我们要做好甲烷测定仪等仪器仪表的日常维护保养工作……”通风维修队学习室，党员赵矿生正在进行事故案例讲评，大家一边记录要点，一边思考如何举一反三，避免事故发生。 该队党支部坚持将党建融入中心工作，以“五带五型”党支部品牌为载体，常态化开展“党员上台讲安全”“党员事故案例点评”等活动，让党员充分发挥带头模范作用，筑牢全员安全意识。通过“党建+降本增效”“党员领办项目”等机制，切实把组织优势转化为保障矿井通风安全的具体实践。 同时，搭建“党员传帮带”成长平台，锻造出一支作风顽强、技术精湛、勇于创新的队伍。五年来，通风维修队1名职工荣获全国煤炭行业技能大师、2名职工全国煤炭行业技术能手、9名职工在国家级、行业级技能大赛中摘金夺银。 安全生产强根基 “现在下井作业，心里比以前更有底了。”通风维修队一名职工坦言。这份“底气”，源于五年来安全管理体系的层层加固与深化。通风维修队始终将安全置于首位，构建了“意识提升－现场管控－系统保障”三位一体的安全堡垒。 该队抓实班前血压、心率监测和岗前安全预想，更将事故案例学习、警示教育活动、实战化应急演练常态化，五年累计开展各类安全活动逾千次，让“我要安全”内化于心。 在现场执行层面，严格落实跟班值班制度，压实“四员两长”责任，并创新推行“三级隐患排查”机制——职工自主查、班组动态查、管理走动查，结合“清单化”管理和“回头看”闭环整改，织密现场安全防护网。针对辅助运输等重点环节，独创“交叉停检”与“包保到班”机制，实现了车辆从预防性维护到全生命周期管理的精细化管控，确保了运输动脉的长周期安全运行。 创新创效赋新能 通风维修队深入践行陕煤集团“四种经营理念”，以创新为刃，破题前行，将创新创效的基因融入生产经营的每一个细胞。 在管理创新上，“三项费用”预警机制，严控材料消耗，推行“以旧换新”，使成本管控精准有效。依托常客分站，鼓励职工围绕安全生产痛点、难点开展“微创新”。 五年来，累计诞生创新成果200余项。其中，《智能降尘系统》实现了粉尘精准治理；《混凝土注浆泵机械联动自动上料系统》将工作效率提升30%；《自制移动式单轴螺旋输送机》《集成式风门联锁装置安装架》等一批优秀成果在区队推广应用。修旧利废更是成为每个人的行动自觉，废旧锚杆变栅栏、报废钢板加工成构件，全年通过修旧利废和回收复用创效显著。 回顾“十四五”的蝶变之路，韩家湾煤炭公司通风维修队以系统思维统筹发展，实现了从夯基垒台到积厚成势的跨越。展望新征程，这支“驭风”前行的队伍，必将继续以奋斗为舟、以实干为桨，在推动公司高质量发展的航程中，乘风破浪，再赴新程！
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