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| 凉水井矿业：三大抓手严抓开局 筑牢一季度安全屏障 | |||
| 2026/1/31 21:07:08 安全专题 | |||
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【本网讯】一季度是全年安全生产的“起步关”与“关键期”。陕西能源凉水井矿业有限责任公司以开局即发力、起步即提速的工作姿态，聚焦三大抓手严抓安全管控，筑牢防线，为全年安全工作平稳开局夯实根基。 厚植安全氛围，筑牢思想根基 公司以安全氛围营造为一季度安全生产先手棋，多维度开展宣传教育，推动安全理念扎根岗位、入脑入心。依托班前会、周二全员大学习，组织职工学习新版《煤矿安全规程》，以典型案例开展警示，引导职工摒弃麻痹心理，夯实全员安全思想防线。借助微信公众号、抖音、宣传栏等平台，常态化推送安全知识与警示案例，实现各岗位职工全覆盖。各基层区队通过召开安全保包座谈会，安全承诺签名等活动，以正向激励凝聚全员共识。同时，严明一季度安全工作纪律，对发生安全事故的，坚决依规依纪从严追责。坚持教育引导与追责问责并重，双向发力营造警钟长鸣、守牢安全底线的浓厚氛围。 健全周月研判机制，精准抓实隐患清零 针对井下风险动态叠加特点，公司构建“月度统筹+每周细化+每日排查+闭环整改”机制。安全环保部牵头每月开展月度研判、每周组织周研判，各单位提前梳理风险点并报送清单及建议，夯实管控基础。周研判会紧扣月度重点，结合各单位报送内容及本周计划，明确风险等级、责任主体与防控措施，形成“每周风险清单”。各部门对照清单排查，实现风险早发现、早处置、早清零。对排查发现的隐患，相关部门当场下达整改通知，明确时限、标准及责任人，建立台账实行“销号管理”。整改后专人复核验收，确保隐患闭环清零，从源头防范安全事故。 刚性执行复命制，闭环落实领导指令 为破解“重安排、轻落实”难题，公司以复命制为核心抓手，倒逼各层级抓实主要领导部署的安全工作。针对主要领导安排的安全生产等重要事项，严格执行“有安排、有落实、有反馈”刚性流程，坚决做到件件有回音、事事有着落。公司同步建立复命专项台账，全程跟踪任务落实及复命动态，切实扭转安全工作“宽松软”问题。对未按时复命、落实不到位的，由公司主要领导牵头开展专项督查并实施问责，问责结果纳入月度及年度绩效考核。 下一步，凉水井矿业将持续深化安全管控，以“零容忍”整治隐患、以“严细实”压实责任。全体干部职工要立足岗位做靠谱之人，以靠谱作风守牢安全底线，全力护航企业高质量发展。
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