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| 冀中能源邢矿集团金谷煤业多措并举强班组安全管理见实效 | |||
| 2026/1/31 21:52:07 经验交流 | |||
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【本网讯】今年以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业将夯实班组建设作为保障安全生产的关键环节，多管齐下强化班组管理，推动基层安全管理能力持续提升。 该公司严格推行班组建设管理制度，将班前班后会作为安全管理首要环节，针对上一班遗留问题及当班作业重点，逐环节、逐岗位进行安全预警与部署，落实相应防范措施，并依据考核办法强化过程管控。每月定期开展“三无班组”督查考核，结果在安全生产例会上通报，压实班组长管理责任。通过班前班后会通报制度执行情况，对管理松懈、落实不力的现象及时追责处罚，确保班组自主管理落到实处。 该公司系统梳理班组岗位制度，明确各岗位目标、分工、职责与考核标准，依托安全激励体系充分调动职工主动保安的积极性。通过坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，着力营造人人讲安全、处处守规章的浓厚氛围。积极引导职工养成规范操作习惯，全面推行现场“手指口述”工作法，确保作业流程井然有序、衔接紧密。坚持安全生产标准化施工，实现动态达标，严格执行现场面对面交接班，做到隐患不排除不交班、不生产，切实筑牢现场安全屏障。 该公司注重强化人才培养，为班组建设注入持久动力。广泛开展劳动竞赛、群监员排查隐患、技能比武、修旧利废等活动，有效激活班组“细胞”活力。同时，充分发挥综采队杨盛印班组、掘进队王斌班组、机修车间李怀贵班组等先进典型的示范效应，带动广大职工形成比学赶超的良好风气，进一步推动班组建设向纵深发展，为企业安全生产与稳健运营奠定坚实人才基础。
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