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五维同频绘蓝图勠力同心启新程

——华阳集团开元公司四届三次职代会擘画“十五五” 及2026年发展新路径

2026/1/31 22:02:13 经验交流

　　【本网讯】1月24日，华阳集团开元公司隆重召开四届三次职工代表大会。会议全面总结过往发展成效，深度研判行业发展大势，系统部署“十五五”时期及2026年重点工作任务。

　　锚定安全底线筑牢发展根基

　　安全是企业生存发展的生命线，今年，开元公司继续将“安全开元”建设置于首要位置，明确以“两个至上”为根本遵循，以“零死亡”为核心目标，全力构建全方位、全流程、全周期的安全管理体系，全面压实各级安全责任，梳理各系统、岗位安全职责，制定“一岗一责”清单，消除管理盲区与责任空白，建立责任追溯与动态调整机制，确保责任落实到岗、到人。强化隐患闭环治理，实行分级分类管控，健全常态化排查与复盘机制，对各类隐患从严处置、严肃问责，扎实推进安全生产治本攻坚行动。深化“三违”综合治理，推行清单化管理与差异化处置，开展专项攻坚行动，织密全方位监管网络。规范人员调整、设备更新、工艺优化等变化管理流程，严格审批程序与全流程管控。提升标准化建设水平，打造示范工作面与巷道，推进标准化与绩效考核深度融合，强化员工标准化操作培训。创新安全培训模式，实行分类分层精准培训与闭卷考核，组织新规程宣贯，锻造业务精湛、履职尽责的“安监铁军”，赋予现场监管权责，完善激励与追责机制，全方位构筑牢不可破的安全防线。

　　聚焦提质增效激活发展动能

　　围绕“高效开元”建设，开元公司明确以“稳产保供、提质增效”为核心，通过优化生产组织、攻坚重点工程、强化装备保障，全面提升生产经营效率与效益。会议提出，将统筹推进生产衔接，优化工作面回采与巷道施工布局，推广先进一体化装备组合，引进高端施工设备，强化重点区域超前治理。深化工序协同优化，推广多工序平行交叉作业模式，缩短作业循环时间，提升有效作业时长。攻坚关键技术难题，完善瓦斯治理模式，构建系统化治理体系，强化防突管理与抽采系统建设，扫清高效生产障碍。强化设备全生命周期管理，优化设备配置布局，加大先进装备投入与老化设备更新力度，完善日常巡检与预防性检修制度，提升设备运行效率与稳定性。深化全链条经营管控，聚焦重点领域压实成本责任，落实降本减人提效举措，推进资源回收复用与修旧利废。紧盯市场导向，推动企业向“商品导向”转型，优化产销衔接，规范采购流程，建立市场快速响应机制，同时推进运输、通风、选煤厂升级等重点工程，为高效发展注入强劲动力。

　　坚持创新驱动赋能转型升级

　　创新是引领发展的第一动力，今年，开元公司将围绕“创新开元”建设，明确以科技兴企为战略支撑，加快智能化转型与技术攻关，激活企业核心竞争力。继续深化智能矿山建设，推进智能化采掘工作面建设，实现“三机”远程控制与自动跟机，打造智能化掘进作业线，推动煤仓、皮带、配电室等固定岗位无人值守。完善矿山智能化管控平台，实现各业务系统数据融合与智能联动，投用三维模拟演示系统等智能装备，提升生产全流程数字化管控水平。加大技术攻关力度，聚焦核心技术难题立项科研项目，推广应用先进技术与新型材料，建立科技创新成果转化机制，鼓励一线“五小”创新活动，加速科研成果落地见效。推进装备升级换代，引进高端掘进、运输装备，优化装备组合模式，推广智能巡检机器人、智能传感器等辅助装备，实现生产全过程实时监控。加强人才队伍建设，实施青年人才成长计划，畅通管理、技术“双晋升”通道，深化“师带徒”机制，加大技能人才培养与职业技能等级认定力度，组织技术技能比武，强化班组建设与研发人才团队培育，为创新发展提供人才保障。

　　践行绿色发展绘就生态画卷

　　秉持“绿色发展、生态优先”理念，开元公司将继续深入贯彻生态文明思想，聚焦节能减排、生态治理、清洁生产，推动企业与环境和谐共生。开元公司明确，将深化节能减排举措，推进重点系统节能改造，优化大动力设备运行工况，提高能源利用效率。加强水资源循环利用，强化污水处理站运维管理，提升污水回用率，改善水源水质。开展瓦斯资源化利用，加大抽采力度，推进低浓度瓦斯利用项目，提高瓦斯抽采利用率。强化生态环境治理，扩大矸石资源化利用范围，推广井下充填、铺路等技术，持续开展地面绿化与矸山管护，扎实推进矿山地质环境动态监测。严格管控污染物排放，规范危废收集转移流程，加强环保设施运行管理，确保各项排放指标达标。推进清洁生产，推广智能除尘、喷雾降尘等先进设备，定期开展巷道刷白亮化，减少粉尘污染；对高噪音设备进行降噪改造，配备劳动防护用品，保障职工职业健康，全力打造达标行业标准的绿色矿山。

　　强化党建引领共享幸福成果

　　开元公司强调，要以党建为根本保障，聚力“幸福开元”建设，让发展成果更多更公平惠及全体职工，不断增强职工获得感、幸福感、安全感。开元公司提出，将强化党建引领保障，坚持党的全面领导，严格落实“第一议题”制度，加强思想引领与基层组织建设，创新宣教方式，畅通人才晋升通道，完善梯队建设。全面从严治党，精准化开展政治监督，推动“四责协同”贯通落实，完善八项常态化监督机制，常态化纠治“四风”问题。发挥群团职能，倾听职工呼声，解决职工诉求，构建内部沟通长效机制，保障企业稳定。深化清廉国企建设，健全“四责协同”机制，将清廉建设纳入党建考核，聚焦重点环节开展专项监督，落实“八个从严”要求，开展廉洁文化宣传教育，正风肃纪反腐，打造清廉企业名片。提升民生保障水平，大力推进宿舍楼改造、新能源充电桩建设等民生工程，优化班车路线；升级餐饮服务，丰富菜品种类，推行个性化服务与暖心举措；加强宿舍区维护与环境卫生管理，解决职工急难愁盼问题，让企业发展更有温度。

　　同时，开元公司明确了“十五五”时期发展目标与任务，提出要锚定“五型华阳”建设要求，以提质增效为核心，以智能化、绿色化为方向，破解发展难题，筑牢电煤保供根基，建成全流程智能生产体系，实现效益稳步增长。通过党建引领、考核激励、协同联动等保障措施，确保各项目标任务落地见效，为集团整体战略落地提供坚实支撑，奋力谱写企业高质量发展崭新篇章。

本网通讯员：李广良

编辑：一鸣