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精准施策抓管控 提质降本促攻坚 | |||
| 青海能源集团销售公司抓实“四个精准”赋能煤炭储运提质增效 | |||
| 2026/10/10 21:46:15 厂商在线 | |||
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【本网讯】2026年上半年，面对夏季煤炭传统淡季带来的市场承压，青海能源集团销售公司坚持外拓市场、内强管理双向发力。对外主动拓宽销售及运输通道，实现淡季拉运量逆势增长；对内聚焦煤场队生产运营，紧扣精准配煤、精准洗煤、精准存煤、精准供煤，实施全链条精细化管控，通过优化煤种掺配、稳定产品煤质、规范仓储管理、提升发运保供效率，重点压减配煤、场内倒短运输等成本，深挖内部降本增效潜力，内外协同攻坚突破，圆满完成上半年各项生产经营任务，取得“淡季不淡、提质增效”的良好成效。  为破解传统储装运粗放管理短板，进一步压降运营成本、稳定煤炭品质、提升经营效益，公司立足储煤场作为煤炭经营关键枢纽的定位，统筹推进煤质管控、成本管控、保供发运一体化部署，推动“四个精准”贯穿煤炭进场、洗选、掺配、存储、发运全流程。聚焦倒短转运、仓储损耗、能耗管控等关键环节靶向发力，以严实的内部管理，有力承接外部市场拓展成果。 公司健全完善“四个精准”工作机制，打通储运销业务链条。精准配煤方面，建立煤质动态管理台账，推行多煤种科学掺配模式，按需制定配比方案，在确保煤质达标前提下消化场内存量煤炭，持续优化作业流程。精准洗煤方面，严格执行标准化作业，结合原煤品质、外销订单动态调整设备运行参数，稳定成品煤质量，从严把控洗选效率、精煤品质等核心指标，以过硬产品质量助力市场开拓。精准存煤方面，实行按质分区堆存管理，科学规划原煤场内转运作业，杜绝无效、重复倒运，切实压缩倒短运输支出；同步做好储煤场防尘、防自燃管护，持续降低煤炭存储损耗。精准供煤方面，围绕外销订单统筹调度资源，精准对接客户需求，优化装车发运流程，高效承接市场拓展带来的增量拉运任务，保障发运环节安全顺畅。通过“四个精准”一体化落地落实，实现煤质更稳、效能更高，为淡季增量攻坚筑牢管理基础。 上半年，公司一手抓外部市场开拓，一手抓内部精细管控。对外主动破除淡季市场制约，多元化开拓市场、打通外运通道，实现拉运、发运量逆势上扬；对内落实四项精准管控举措，持续优化煤种结构、稳固产品质量、规范仓储管理、提升保供效能，倒短运输、配煤作业、仓储损耗等成本得到有效管控，煤炭资源综合利用率持续提升，企业整体运营质效稳步向好。 公司将持续深化全链条精细化管理，健全煤场储装运管控标准，持续挖掘各环节降本空间，巩固淡季攻坚成果。不断迭代完善“四个精准”管理体系，优化作业流程，从严抓实煤质管控，守牢安全生产底线，持续压减各项运营成本，保障储、洗、配、供全链条平稳高效运转。同时，持续加大市场开发力度，拓宽销售渠道，稳住外运增量，依靠高质量管理、高品质产品、高效率保供，全力冲刺全年生产经营目标，推动企业实现高质量稳健发展。
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