会议要求，各部门、各项目部要提高政治站位，坚持领导带头、全员参与，对照整顿重点逐项自查自纠，建立问题清单和整改台账，明确整改措施、责任人和完成时限，做到边查边改、立行立改。要强化督导检查，对整改不力、敷衍应付的严肃追责问责。同时，要把专项整顿与生产经营、安全管理、成本管控、市场开拓等工作紧密结合，以作风转变促进管理提升，以实干实绩检验整顿成效。下一步，分公司将健全长效机制，持续巩固整顿成果，以优良作风为企业高质量发展提供坚强保障。