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| 新疆兵团建工市政交通华中分公司：聚焦全链条精准发力 冲刺年度市场承揽目标 | |||
| 2026/10/13 10:39:15 经验交流 | |||
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【本网讯】今年以来，新疆兵团建工市政交通华中分公司坚持“稳住华中，突破湖南，挺进大湾区”战略，聚焦市场拓展全链条，精准适配各地评标规则，全力以赴完成年度承揽目标。 精准摸排储备项目，夯实投标前置基础。针对内地建筑市场智能化评标趋势，湖南推行机管标，深圳、江西试点AI辅助评标，分公司安排专人常态化盯守公共资源交易、政府采购平台，重点梳理机管标、AI评标项目，摸清资质门槛、业绩要求、奖项加分等核心要点；主动对接行业主管部门，提前掌握项目立项和储备清单，规范完善资信、业绩、奖项入库及结构化录入，做实投标前期准备。 深化政企联动，锁定源头优质项目。深耕属地，与地方城投、国投、园区管委会建立常态化联动，签订长期框架协议，聚焦城市更新、园区建设等赛道，提前介入前期谋划。积极探索政企银三方联动，推出“资金配工程量、施工方适度贴息”机制。 强化产业链协同，拓宽项目信息渠道。联动设计院、勘察单位等前端主体，建立信息共享机制，获取一手项目信息并掌握评标细则。 创新联企协同，补齐资源短板。推进“国企+属地优质民企”联合体投标，发挥公司资质、业绩、履约信誉优势，借力民企本地资源和资金优势，破解项目前融、垫资难题。合作坚持合规推进，签订合作协议，明晰权责、工程量划分及风险分担，中标后联合施工、共担风险。 深耕现场履约，推动市场滚动发展。以在建、完工项目为展示窗口，通过标准化施工、精细化管控打造优质工程标杆，持续积累业绩和奖项。建立常态化客户回访机制，主动对接业主需求，挖掘扩建、改造等续建及衍生项目，扎实推进属地市场深耕，努力实现增量突破。 下一步，华中分公司将持续优化市场布局，强化全链条协同，以华中为根基、以湖南为突破、向大湾区拓展，确保年度承揽目标圆满达成。
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